陶望苦笑道，“苗書記，我這不是心里沒底嘛?！?br />
    “你有什么好心里沒底的？我苗培龍還在，你擔(dān)心什么？”苗培龍沒好氣地看了陶望一眼，“你給我鼓起精神來，今后的日子還長著，這次的事情不過是一個小坎兒，總能解決的?！?br />
    聽到苗培龍這么說，陶望無奈笑笑，苗培龍說的倒是輕巧，事情要是那么容易解決，他們就不至于搞到現(xiàn)在這么被動的地步了，不過陶望也得承認(rèn)，事情弄成這樣，他的確有很大的責(zé)任，他一直以為姜輝已經(jīng)逃出去了，沒想到姜輝竟然沒走，這事雖然他到現(xiàn)在也想不明白，但現(xiàn)在說這個已經(jīng)沒啥意義了，姜輝都落到蔡銘海手上了，再去探究對方為什么沒走已經(jīng)沒啥用處。

    苗培龍看到陶望的樣子，砸了砸嘴，道，“陶望，你把心放回肚子里，該干嘛干嘛，天塌下來有高個子頂著，我都不擔(dān)心，你怕什么？”

    “苗書記您說的是?！碧胀阒δ槪肓讼?，忍不住又問道，“苗書記，不知道這次市檢下來調(diào)查，多久會出結(jié)果？”

    “多久出結(jié)果并不重要，重要的是昨晚你的視頻才寄出去，今天市檢的人就下來了，這其中代表的意思，你還不明白嗎？”苗培龍微微一笑，“事情目前是往有利于我們的方向發(fā)展的，所以你有啥好擔(dān)心的？你現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急是去找姜輝的下落，看蔡銘海到底把姜輝關(guān)在哪，而不是動不動往我這邊跑。”

    “關(guān)于姜輝的下落，我正在找?！碧胀c頭道。

    “必須抓緊了，現(xiàn)在我們對姜輝的情況兩眼一抹黑，更不知道他到底供出了什么，這才是最危險的?！泵缗帻埗⒅胀拔疫@邊在想方設(shè)法搞走喬梁，你那邊也不能停下，咱們現(xiàn)在是要兩頭行動，這樣才能把風(fēng)險降到最低，當(dāng)然了，如果喬梁順利被搞走，那對我們來說算是成功了一大半，剩下一個蔡銘海，慢慢收拾他?！?br />
    “嗯?！碧胀俅吸c頭。

    “行了，你趕緊找人去吧，松北就這么大點地兒，我就不信蔡銘海還能把人變沒了，你抓緊找人去?！泵缗帻堈f道。

    “好。”陶望點頭道。

    從苗培龍那出來，陶望輕嘆了口氣，他來苗培龍這，其實也就是求個安慰罷了，不過看到苗培龍自信滿滿的樣子，陶望心里倒也踏實了不少，但即便如此，陶望依舊要給自己想好退路，只是想及這些年干的那些違法違紀(jì)的事，陶望不由深深嘆息一聲，走到今天這個田地，又能有啥退路呢？

    此時，喬梁在辦公室忙完工作，正和秘書傅明海閑聊。

    自從傅明海擔(dān)任喬梁秘書，喬梁難得有和傅明海單獨閑聊的時候。

    喬梁和傅明海坐在沙發(fā)上，喬梁邊喝茶邊看著傅明海，“小傅，跟著我干了有一段時間了，有什么感受？”

    傅明海笑了下，“縣長，我剛進入體制內(nèi)不久，在很多方面都還需要學(xué)習(xí)和成長，在工作中也有一下疑問和想法，有時想跟您請教，不過看您整天很忙，又不好意思打擾您?！?br />
    喬梁笑了，“小傅，有什么疑問但問不妨?！?br />
    傅明海嘿嘿一笑，“縣長，我知道您擔(dān)任過前江州市一把手安書記的秘書，我現(xiàn)在擔(dān)任您的秘書，其實我經(jīng)常在想一個問題，那就是在工作中，如何和各種不同的領(lǐng)導(dǎo)打交道，不知您是否可以指導(dǎo)一二?！?br />
    喬梁點點頭，“嗯，你能想這個很正常，我不但可以指導(dǎo)你一二，還可以指導(dǎo)你三四。”

    傅明海笑了，帶著尊敬的目光看著喬梁。

    喬梁端起杯子喝了口水，然后放下水杯，邊想邊道，“小傅，進入體制，你在工作中會各各種不同的領(lǐng)導(dǎo)打交道，時間久了，你不難發(fā)現(xiàn)，有的領(lǐng)導(dǎo)性格溫和，為人謹(jǐn)慎；有的領(lǐng)導(dǎo)則脾氣暴躁，做事草率，而且，每個領(lǐng)導(dǎo)還都有截然不同的工作態(tài)度?！?br />
    “嗯，對，是的?！备得骱？粗鴨塘骸?br />
    喬梁摸出一根煙點著，輕輕吸了一口，道，“所以，對待不同工作態(tài)度的領(lǐng)導(dǎo)，就得有不同的應(yīng)對之道，這樣才能事半功倍?！?br />
    “嗯?！备得骱Ｗ⒌乜粗鴨塘骸?br />
    喬梁又吸了一口煙，繼續(xù)道，“比如，在體制內(nèi)，有工作狂型的領(lǐng)導(dǎo)，這一類型領(lǐng)導(dǎo)往往認(rèn)為自己是天底下最能干的人，他們精力旺盛，熱衷工作，并希望下屬也都和自己一樣，變成工作狂。面對這樣的領(lǐng)導(dǎo)，最佳的對策就是不斷地向他請教，讓他永遠(yuǎn)感覺到你是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下努力工作并取得了一定成就，或者是在他眼皮子底下假裝賣命，讓他覺得你是一個可塑之才。這樣，領(lǐng)導(dǎo)更容易賞識你。

    還有一種是霸道型領(lǐng)導(dǎo)，在這一類型領(lǐng)導(dǎo)的心里，總認(rèn)為只有通過不斷地威脅下屬，才能讓下屬服服帖帖地干好工作。對這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你必須常常讓他感覺到你存在的價值，開會的時候頻頻點頭，同行的時候別走他前面，總之有他在的時候把他當(dāng)C位，適當(dāng)學(xué)一點點頭哈腰術(shù)，絕對沒壞處，尤其當(dāng)你預(yù)見到他將會對你有成見時，你必須事先就想好回敬的措辭，當(dāng)然，前提是不要被他的霸道給嚇倒……”

    聽到這里，傅明海不由笑起來，又頻頻點頭。

    喬梁接著道，“還有一種疑神疑鬼型領(lǐng)導(dǎo)，警察抓小偷的游戲會讓這種類型的領(lǐng)導(dǎo)從小玩到大，從會議室玩到辦公室，原因是這一類型的領(lǐng)導(dǎo)會時刻懷疑自己的下屬偷懶不干活。遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，最好的辦法是經(jīng)常給他一份短期工作計劃或者是一周總結(jié)，明確告訴他你都做了哪些工作，以打消他的疑心，這樣一來，就可以在很大程度上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓自己安心。

    而優(yōu)柔寡斷型的領(lǐng)導(dǎo)，這類領(lǐng)導(dǎo)大多具有多謀少斷的特點，常常是已經(jīng)定好的決策，只要別人提出一點修改意見，就能讓他一次次地改變初衷，而下屬就要不斷地重新來過。其實遇到這種情況，你只要在讓他保有自己身份的前提下，和他商討一些決策，幫他下定決心，再設(shè)法讓他堅持下去，就會輕松許多。

    還有一種健忘型領(lǐng)導(dǎo)，常常丟三落四，容易忘事，有時明明在前一天講過的事，可兩三天后，就會聽他說他根本沒有講過。對付這一類型領(lǐng)導(dǎo)最好的辦法是，當(dāng)他在講述某件事或表明某種觀點時，你多問他幾遍，或者提出自己和領(lǐng)導(dǎo)不同的看法，以有意引起討論來加深領(lǐng)導(dǎo)的印象。最后，你還要對領(lǐng)導(dǎo)的陳述進行概括，用簡潔明了的語言重復(fù)給他聽，以便讓他牢牢記住。

    而對于做事型領(lǐng)導(dǎo)，他們一般比較踏實，工作勤奮，所以他會要求他的下屬也是如此。不斷挑戰(zhàn)工作的難度是這種類型領(lǐng)導(dǎo)所領(lǐng)導(dǎo)的團隊的習(xí)慣，在這樣的團隊內(nèi)部，大家都會比較忙碌，工作壓力也比較大。與此同時人際關(guān)系的斗爭會比較少，團隊信任度會比較高。但是，因為事情做得越多，錯的機會也越大，得罪其他人的機會也就會多一些，從而可能導(dǎo)致這個團隊和外部團隊的關(guān)系比較緊張。所以，在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下工作，要為受到團隊以外的抱怨做好充分的準(zhǔn)備。

    還有一種是做人型領(lǐng)導(dǎo)，遇到這種領(lǐng)導(dǎo)，那么就要尤其注意自己的工作習(xí)慣，在努力工作的同時也要注意和其他同事的交往方式，盡量不要和其他人發(fā)生沖突。在每次開會和向上級匯報工作時，注意溝通的方式，要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己的想法，多和領(lǐng)導(dǎo)匯報自己所知道的其他人的動向。這一類型的領(lǐng)導(dǎo)不大會公開批評下屬，但是并不能說明他們贊同下屬。他們往往把人際關(guān)系放在首位，至于會不會打破工作要求的底線，就得取決于他們自身的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)……”

    “哎呀，縣長，您講的太好了，對我太有啟發(fā)和指導(dǎo)意義了?！备得骱е绨莸难凵窨粗鴨塘?，“縣長，您真的太厲害了，怪不得您這么年輕就能當(dāng)上縣長。”

    喬梁呵呵一笑，“小傅，不要拍我馬屁?！?br />
    “縣長，我說的是真心話呢。”傅明海認(rèn)真道。

    “嗯，好信?！眴塘盒睦镉行┑靡?，覺得很受用。

    傅明海想了想，接著道，“縣長，您是哪種領(lǐng)導(dǎo)呢？”

    “你不會自己觀察？”喬梁一瞪眼。

    傅明海撓頭笑笑，“縣長，其實我覺得您似乎哪種都不是，似乎您身上帶有剛才說的好幾種領(lǐng)導(dǎo)的氣質(zhì)和特點?！?br />
    “嗯，那你就好好琢磨如何跟我打交道應(yīng)對我吧。”喬梁笑道。

    傅明海若有所思地看著喬梁。

    喬梁接著道，“還有就是，不管你面對的是哪種領(lǐng)導(dǎo)，在應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)的時候都要把握尺度，不要讓同事覺得你是領(lǐng)導(dǎo)的馬屁精，這樣雖然或許會讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡你，但因此影響了同事對你的看法就得不償失了……”

    傅明海點點頭，繼續(xù)帶著若有所思的神情……