厲元朗沉吟片刻，說道：“善坊同志說得有道理，我將指示組織部，加快人事調(diào)整進度，以平息下邊同志們的猜測和不安情緒?！滦?完:`本`§神??站??更-|新{?最·′快1,”“同時，會要求宣傳部門配合，通過官方媒體發(fā)布權威信息，詳細解讀此次干部調(diào)整的核心原則和選拔標準，讓所有干部都清楚，組織選拔的唯一依據(jù)是工作實績和群眾口碑，任何投機取巧的行為都不會得逞?！蓖跎品缓陀诤＜娂婞c頭，表示贊成。于海還提道：“我認為，針對近期各地市組織部長頻繁打探消息的情況，除了重申紀律要求外，我們還應考慮在調(diào)整方案初步成型后，提前與各地市主要領導進行溝通，通報相關原則和方向，讓他們的理解省委政策方向，減少不必要的猜測和阻力?！薄斑@樣多管齊下，既能確保干部調(diào)整工作高效有序推進，又能最大限度地穩(wěn)定干部隊伍心態(tài)，為南州省接下來的發(fā)展凝聚起更強大的合力?！比齻€人，在人事調(diào)整方面的溝通，并達成一致意見，這對于接下來干部調(diào)整工作的順利開展，無疑奠定了堅實的基礎。厲元朗看著眼前這兩位助手，心中對破解謠言困局的思路愈發(fā)清晰。他知道，接下來不僅要快速推進干部調(diào)整的實質(zhì)性工作，更要在信息公開、紀律強調(diào)和正面引導上下足功夫，讓那些試圖通過謠言或不正當手段干擾大局的人無機可乘，確保南州省的干部隊伍能夠在風清氣正的環(huán)境中，將全部精力投入到推動地方發(fā)展的事業(yè)中去。?aμ?網(wǎng)d}??追¨最[新??`章?節(jié)!在厲元朗的要求下，肖路遠和省委組織部加快干部考核等一系列工作。歷時二十來天，終于將全省范圍內(nèi)涉及省管干部的考核材料梳理完畢，并形成了初步的調(diào)整方案。方案中既包含了對在脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作中表現(xiàn)突出干部的提拔使用，也明確了對那些工作不力、群眾反映較差干部的崗位調(diào)整意見。每一份考核材料都凝聚著工作組夜以繼日的心血，從民主測評的原始數(shù)據(jù)到個人實績的詳細佐證，再到紀檢部門的廉政審查意見，每一個環(huán)節(jié)都經(jīng)過了反復核對與嚴格把關，確保每一項調(diào)整建議都經(jīng)得起實踐和歷史的檢驗。時間已經(jīng)到了九月末，再有二十來天，厲元朗將去京城開會。他希望，在自己出發(fā)之前，能夠完全搞定。當這份名單擺在厲元朗面前的時候，他仔細瀏覽一遍后，抓起桌上話機，聯(lián)系了王善坊，開門見山的問：“善坊同志，組織部初步擬定的干部調(diào)整名單，你看了沒有？”王善坊回答，說他正坐在返回省里的車上，還在看。“這樣，等你回來后，我們見面聊一聊?！薄昂玫模覀冞^會兒見。￥o5￡_¨4+看?書?`2更t|新t±最?快°”一個小時后，南州省委兩位大佬，在厲元朗的辦公室內(nèi)，就名單內(nèi)容，進行坦誠、深入的交流。王善坊表態(tài)說：“看起來，路遠部長和組織部，這段時間的工作表現(xiàn)不錯。這份名單，充分考慮省委和您對全省發(fā)展大局的戰(zhàn)略部署，也兼顧了各地市的實際需求和干部個人的成長經(jīng)歷，整體上做到了人崗相適、結構合理。”“特別是在對幾個重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)所在縣的干部配備上，既突出了專業(yè)能力，又注重了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)驗，這為下一步推動產(chǎn)業(yè)深度融合打下了堅實的組織基礎?！薄安贿^，我在看名單時也注意到一個細節(jié)，關于金德市高新區(qū)管委會主任的人選，目前擬定的兩位同志各有優(yōu)勢?！薄暗珡拈L遠來看，或許可以再考慮一位在科技創(chuàng)新政策研究方面有深入積累的干部，畢竟高新區(qū)承擔著引領區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉型升級的重要使命，對政策敏感度和專業(yè)前瞻性的要求會更高一些?！眳栐室馕渡铋L地說：“火車跑得快，全憑車頭帶。保平同志調(diào)任安秉州之后，金德市委書記一直空置。”“由韓祥梅同志接任書記，正當合適。她長期擔任金德市長，熟悉金德市的經(jīng)濟結構和發(fā)展脈絡，在推動產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化營商環(huán)境等方面展現(xiàn)出了務實高效的工作作風，由她主持市委工作，能夠確保政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性?！薄爸劣诟咝聟^(qū)管委會主任一職，善坊你的建議很有針對性?？萍紕?chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，高新區(qū)作為創(chuàng)新驅(qū)動的核心載體，確實需要一位懂政策、善謀劃、敢突破的領頭人?！薄拔铱纯梢宰屖∥M織部再梳理一下全省范圍內(nèi)符合條件的人選，尤其是那些在高校、科研院所或科技型企業(yè)有任職經(jīng)歷，且具備基層管理經(jīng)驗的干部，不妨納入考察范圍，多一些比較和選擇，才能真正把最適合的人選放到最合適的崗位上?！薄傲硗?，路遠同志向我建議，可否提拔一些年輕同志，充實到一線領導崗位，關于這件事，我想聽一聽你的意見?！蓖跎品幌肓讼?，說：“我覺得，選拔年輕干部是優(yōu)化干部隊伍結構、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力的重要舉措，必須堅持標準、嚴格程序。”“不能為了年輕而年輕，要真正把那些政治素質(zhì)過硬、業(yè)務能力突出、群眾基礎扎實、經(jīng)過基層歷練和實踐考驗的優(yōu)秀年輕干部選出來、用起來?！薄翱梢越Y合此次調(diào)整，在部分專業(yè)性強、任務攻堅型的崗位上適當配備年輕干部，同時建立健全傳幫帶機制，讓經(jīng)驗豐富的老同志做好指導，幫助他們快速成長?！薄暗⒁馓荻群侠恚苊獬霈F(xiàn)“拔苗助長”的情況，確保年輕干部能夠在合適的崗位上穩(wěn)步發(fā)展，真正為南州省的長遠發(fā)展儲備人才力量。”其實，早在王善坊來之前，厲元朗心中已然有了初步想法。他表示，“你的意見很有前瞻性。給年輕干部鍛煉機會，適當安排在領導崗位，也是上面始終不渝的政策?！薄拔矣绕鋸娬{(diào)‘適當’二字，是因為年輕人有活力，有想法，也有闖勁和干勁。”“但是，他們往往缺乏復雜局面的把控能力和突發(fā)事件的應對經(jīng)驗，在處理涉及群眾切身利益的矛盾時容易顯得急躁或考慮不周?！薄八栽谶x拔年輕干部時，必須把基層經(jīng)歷作為重要參考指標，優(yōu)先考慮那些在艱苦崗位上經(jīng)受過考驗、能夠沉下身子與群眾打成一片的同志?！薄巴瑫r，要建立完善的跟蹤培養(yǎng)機制，通過定期輪崗、專項培訓、導師幫帶等方式，幫助他們彌補短板、提升綜合素養(yǎng)，讓他們在實踐中逐步成長為既懂業(yè)務又善管理、既敢擔當又能作為的棟梁之才，而不是簡單地將年輕干部的提拔作為一項任務來完成，只有這樣才能真正發(fā)揮年輕干部的優(yōu)勢，為干部隊伍注入可持續(xù)的活力?！蓖跎品宦宰魉妓鳎傻貑枺骸皶?，您的意思是不是可以理解為，采取以老帶新的方式，讓老同志在工作中發(fā)揮傳幫帶作用，幫助年輕干部盡快熟悉崗位要求、積累工作經(jīng)驗？”厲元朗點頭，“基本上就是這個意思。善坊同志，你覺得呢？”可以說，厲元朗并沒有認為自己是書記，用那種居高臨下的傲慢態(tài)度，給王善坊施壓。畢竟，王善坊是二把手，他的第一副手。而且，他還要兼顧廉明宇的面子?！斑@個嘛……”王善坊猶豫再三，終于闡述他對這件事的另一層解讀。