你可以說(shuō)沃爾沃噪音大，說(shuō)它后期維修保養(yǎng)成本高。
但你不得不承認(rèn)，沃爾沃的營(yíng)銷很成功，在奔馳主打舒適，寶馬主打操控的年代，沃爾沃靠著“安全”硬生生在一線豪華品牌的傾軋下，殺出了一條自已的路。
大米汽車現(xiàn)在遇到的情況也一樣。
哪怕民眾再叛逆，不想變成人云亦云中的那一個(gè)。
但當(dāng)他們看到大米汽車的真材實(shí)料后，也不得不認(rèn)可。
造車，大米汽車是認(rèn)真的。
六一假期過(guò)后的第一個(gè)工作日，一大早，韓樂(lè)陽(yáng)便驅(qū)車趕往大米集團(tuán)總部。
“韓總早?！?/p>
“韓總，啥時(shí)候來(lái)我們總經(jīng)辦來(lái)指導(dǎo)指導(dǎo)工作啊?！?/p>
“韓總，你們大米汽車還缺人嗎，人家想去...”
自從三十出頭的韓樂(lè)陽(yáng)成為大米汽車的CEO后，無(wú)疑是繼蘇白之后，成為了龍國(guó)女性眼里的香餑餑。
這不，剛走出電梯，就被總經(jīng)辦的姑娘們各種打趣。
一路打著哈哈，并沒(méi)有理會(huì)這群妖精，韓樂(lè)陽(yáng)直奔蘇白的辦公室，看到正在抱著奶茶刷劇的秘書(shū)小劉后，恭敬道。
“劉秘書(shū)..我...”
還沒(méi)等韓樂(lè)陽(yáng)把話說(shuō)完，劉秘書(shū)直接放下奶茶，指了指一旁的大門。
“蘇總知道你要來(lái)，在等你呢...”
說(shuō)完，小劉還按下桌上的通話器。
“蘇總，韓總到了。”
“讓他直接進(jìn)來(lái)就行?！?/p>
進(jìn)蘇白辦公室的時(shí)候，韓樂(lè)陽(yáng)正好瞥見(jiàn)一個(gè)正在門外倒垃圾的保潔員，一開(kāi)始還沒(méi)注意，直到韓樂(lè)陽(yáng)抓著門把手?jǐn)Q開(kāi)門的時(shí)候才注意到，這名保潔的身份不一般。
“老周？”
沒(méi)錯(cuò)，穿著保潔衣服倒垃圾筒的不是別人，正是大老板蘇白的專職保鏢老周。
聽(tīng)到韓樂(lè)陽(yáng)疑惑的聲音，放下垃圾桶的老周一甩自已的中分，埋怨道。
“大驚小怪的干嘛，沒(méi)見(jiàn)過(guò)倒垃圾？”
對(duì)于這位公司里的傳奇人物，號(hào)稱神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾的老周，韓樂(lè)陽(yáng)也只敢敬而遠(yuǎn)之。
“咳咳，沒(méi)啥，你忙?！?/p>
奇了怪了，剛自已停車的時(shí)候，老周不是正在給蘇總擦車嗎？
怎么一轉(zhuǎn)眼，就到樓上倒上垃圾桶了。
神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾，果然是名不虛傳。
進(jìn)入蘇白的辦公室后，蘇白并沒(méi)有像往常一樣坐在辦公桌后面，而是在展示架上擺弄著大米汽車的六款模型，聽(tīng)到開(kāi)門聲后，頭也不回道。
“情況怎么樣?！?/p>
韓樂(lè)陽(yáng)十分自來(lái)熟的走向冰箱，拿出一瓶礦泉水猛灌幾口后，這才來(lái)到蘇白身后。
“蘇總，和您預(yù)計(jì)的一樣，爆了...”
“銷售部門的數(shù)據(jù)顯示，從六一當(dāng)天到現(xiàn)在，我們的全線產(chǎn)品訂單量不僅沒(méi)有下跌，反而迎來(lái)了暴增...”
“蘇總，好消息是，照這個(gè)趨勢(shì)下去，我們很有可能在第一年就打破豐田的年銷售記錄。”
“而壞消息是...”
說(shuō)到這里，韓樂(lè)陽(yáng)看向蘇白放在書(shū)架上的那輛黑色大米S1，沉聲道。
“我們的產(chǎn)能，再次嚴(yán)重不足，今天早上的訂單顯示，我們的交付期，已經(jīng)延遲到了明年...”
聽(tīng)到這個(gè)消息，放上最后一輛模型的蘇白，一邊用帕子擦拭著雙手，一邊轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)感嘆道。
“唉...計(jì)劃趕不上變化啊...”
以大米汽車的實(shí)力，蘇白根本就不擔(dān)心賣不賣得出去的問(wèn)題。
他擔(dān)心的，正是這種訂單積壓，產(chǎn)能嚴(yán)重不足的情況。
原本蘇白計(jì)劃的是，利用著幾個(gè)月的過(guò)渡期進(jìn)行緩沖，先把這波訂單消化。
隨后再用大米汽車的“安全”做文章，進(jìn)行二次營(yíng)銷，引爆下一波訂單量。
到時(shí)候，大米汽車的產(chǎn)能空出來(lái)了，并且消化后的第一波訂單，也能穩(wěn)固現(xiàn)在大米汽車的體量和實(shí)力。
可人算不如天算。
誰(shuí)能想到呢，一場(chǎng)車禍，一個(gè)視頻，打亂了現(xiàn)在蘇白的所有計(jì)劃。
現(xiàn)在全網(wǎng)得知了大米汽車的真材實(shí)料后，原本還在觀望的那批車主，也全都開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)紛紛下定。
蘇白好不容易用首富開(kāi)車門擺出的態(tài)度，也成了無(wú)用功。
現(xiàn)在蘇白的評(píng)論區(qū)里，全是催著他交車的。
仿佛是看出了蘇白的糾結(jié)，韓樂(lè)陽(yáng)沉吟片刻后，提出了自已的意見(jiàn)。
“蘇總，沒(méi)辦法了，只能提前啟用“導(dǎo)火索”計(jì)劃了?！?/p>
導(dǎo)火索計(jì)劃，大米汽車的最高機(jī)密，只有包括蘇白在內(nèi)的少數(shù)幾名高層知道。
說(shuō)到這里，就不得不提到上次董三斤提到的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)了。
就像董三斤說(shuō)的，全在不僅是同行，就連首都官方，和西方國(guó)家，全都在盯著大米汽車的產(chǎn)量。
一旦大米汽車的產(chǎn)量產(chǎn)生威脅，西方國(guó)家就會(huì)立馬行動(dòng)起來(lái)，掀起這波醞釀已久的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)。
而為了防這一手，大米汽車的產(chǎn)量，一直都是內(nèi)部數(shù)據(jù)，除了五一假期公布的百萬(wàn)銷量后，后續(xù)都沒(méi)有進(jìn)行公開(kāi)過(guò)。
防的就是西方國(guó)家知道大米汽車的具體銷量。
但是西方國(guó)家也不傻，你瞞著銷量，我們可以看產(chǎn)能啊。
原本蘇白第一輛只給大米汽車制定了六百萬(wàn)的產(chǎn)能，這個(gè)數(shù)據(jù)不算少，但也絕對(duì)不算多，堪堪超過(guò)極光而已。
對(duì)西方國(guó)家而言，這個(gè)數(shù)據(jù)，也根本算不上太大威脅。
但是在上一波的訂單潮中，面對(duì)積壓的訂單，蘇白不硬著頭皮，增投了四號(hào)工廠，把大米汽車的產(chǎn)能提高到了年產(chǎn)八百萬(wàn)輛。
傻子都能看出來(lái)，蘇白好端端的，為什么要增投四號(hào)工廠，他難道不明白后期產(chǎn)能過(guò)剩的后果？
一個(gè)全國(guó)首富，不至于連這點(diǎn)基礎(chǔ)常識(shí)都不知道。
唯一的解釋就是，蘇白已經(jīng)預(yù)判到，大米汽車八百萬(wàn)的產(chǎn)能，后期不會(huì)過(guò)剩！
換句話說(shuō)，蘇白根據(jù)現(xiàn)有的銷量，能夠保證大米汽車穩(wěn)定八百萬(wàn)的年銷量。
一家能夠穩(wěn)定年銷八百萬(wàn)輛的車企，這已經(jīng)完全能夠觸動(dòng)那幫西方財(cái)閥政客敏感的神經(jīng)了。
這個(gè)數(shù)字證明，大米汽車已經(jīng)具有了足夠的危險(xiǎn)性。
那...
導(dǎo)火索計(jì)劃又是什么呢。
正是大米汽車的五號(hào)和六號(hào)工廠投建計(jì)劃。
也就是說(shuō)，一旦蘇白動(dòng)手建設(shè)五號(hào)和六號(hào)工廠，那就證明，大米汽車已經(jīng)完全具有年銷千萬(wàn)的潛能。
而當(dāng)年的豐田，正是利用那次石油危機(jī)，打入老鷹國(guó)市場(chǎng)，侵吞了大量老英國(guó)本土車企的市場(chǎng)，才做到了年銷千萬(wàn)。
這種同一個(gè)地方摔兩個(gè)跟頭的事兒，老鷹國(guó)能不防？
所以，一旦蘇白下令開(kāi)始建設(shè)五六號(hào)工廠。
他下令的同時(shí)，也就點(diǎn)燃了這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)的導(dǎo)火索。