徐浩本來是想著要回天光，將下一個階段的工作計劃給羅列出來。
并盡可能完善的做好相關的準備，免得到時候開始上線，倒開始手忙腳亂了。
哪想到中途發(fā)生了國際局勢突變，領導為了完善策略，多多吸收有益意見，硬生生將他給拉了去。
眼看著諸多領導對他還是挺認可的，要是繼續(xù)的謙虛推脫，相信會給諸多領導留下不好的印象。
面對眾人殷切的目光，徐浩也不是泛泛之輩，他當然會勇敢的訴說一切。
“其實現(xiàn)在的國際局勢，搞什么制造業(yè)回歸，只是一廂情愿罷了?！?/p>
徐浩的這話頓時石破天驚！
要知道在面對鷹醬做出如此政策選擇以后，國內(nèi)一片恐慌！
無數(shù)的專業(yè)機構，都紛紛一片哀鴻，美股頓時呈現(xiàn)出大漲、AB股應聲大跌等極端情況！
客觀市場的數(shù)據(jù)變化，往往能夠如實的反應出一些基本的情況來。
這也是領導們憂心忡忡，感覺這次的挑戰(zhàn)不一樣，需要認真應對的原因。
可是這么重大的事情，連很多專業(yè)機構大佬，長期分析國際局勢的專家們。
都惶恐不安，生怕這個事情不好解決，要是處置不好就要墊付的危險局勢。
但在徐浩看來，好像只是小意思，這種舉重若輕胸有成竹的淡然表現(xiàn)。
讓很多領導非常驚訝，如果此人不是在故作姿態(tài)，那么就真的是隱士高人了！
眾人都是很有專業(yè)素養(yǎng)，并沒有開口隨便打斷別人的發(fā)言。
徐浩在這樣的對話環(huán)境之中，還是心情不錯的，故而說觀點的時候也比較流暢。
“事實上，發(fā)達資本的空心化產(chǎn)業(yè)，是歷史造就的。”
“他們將制造業(yè)轉變成為金融業(yè)，用服務業(yè)來變現(xiàn)，配合全球金融產(chǎn)業(yè)?！?/p>
“完成一個完整的閉環(huán)，正是依靠該體系，才完成了對全球的收割，養(yǎng)活了無數(shù)的資本?！?/p>
“應當說就目前的狀況來看，最好的選擇只有一個，推倒重來，可各位領導認為。”
“他鷹醬有這個魄力嗎？”
現(xiàn)場的許多領導全都傻了眼，很多人雖說在私人場合，也曾隨意了一些。
針對國際局勢品頭論足，也對鷹醬現(xiàn)階段的歷史地位和狀態(tài)，做出了一些胡亂的猜測。
但這么大膽，還是在半公開的場合，竟然就這樣聊天，這份深深的震驚還真都寫在了臉上！
徐浩看眾人還是沒有干涉自己，也沒有再多說太多離譜的話。
“總之我是認定，鷹醬的制造業(yè)回流，受限于其全球化體制，以及多年來形成的社會意識、制度慣性?！?/p>
“將導致該異想天開的政策，面臨慘痛失敗，其最終的結果只能是加速敗亡。”
一番話說的現(xiàn)場鴉雀無聲，那個領導率先反應過來。
“且先不說這個判斷是否正確，如果說鷹醬的制造業(yè)真的再度起死回生。”
“我們該以怎樣的方式應付呢？”
鷹醬的產(chǎn)業(yè)實力，堪稱是近代西方之最，是發(fā)達世界的巔峰，時至今日盡管有這樣或那樣的變故。
但其實力還是很可以的。
如果真的不幸出現(xiàn)了最讓人不愿意看到的局面，對龍國來說的確是次挑戰(zhàn)。
“恩，沒關系，我們可以用產(chǎn)品，正面挫敗他們的挑戰(zhàn)?！?/p>
“然后最終的下場，就是他們?nèi)匀皇??！?/p>
徐浩看眾人全都皺眉，似乎對他的話不相信。
“真到了那一步，可以去找陳超，或找天庭基地，如果都不行，還可以找天光?！?/p>
“到了那個時候我們都愿意效勞?！?/p>
主持會議的領導鎮(zhèn)定下來，拍手表示徐浩所說很有特點。
并和他說了一會，這才將他給送了出去。
徐浩并沒覺得有什么特別，被送離會場，剛好回天光基地。
當即二話不說拔腿就走。
……
徐浩看起來很輕描淡寫，就好像是隨便過來調(diào)侃一番，可是他這次的舉動卻是讓無數(shù)領導傻了眼。
等主持會議的領導回歸，眾人再難以繃住，紛紛開始表態(tài)。
“不得不說，現(xiàn)在的年輕人在分析問題的時候，有著一股格外的自信存在?！?/p>
“尤其對國際局勢的分析，能夠超越之前所有的觀點，以及某些約定俗成的框架?！?/p>
“這樣的分析結果就是，很多我們根深蒂固的觀念，根本沒有意義?！?/p>
“至于說長期被忽視的，沒有被關注的細節(jié)，卻往往帶來了新的視角和發(fā)現(xiàn)?！?/p>
幾個領導的臉上都是無可奈何神色，那份被觸動的意思很明顯。
“如果仔細的分析徐教授之前的話，就會驚訝的發(fā)現(xiàn)，鷹醬現(xiàn)在的確是在病弱體虛的階段。”
“更何況區(qū)區(qū)靠一個政策，就讓全球制造業(yè)回歸，將服務為主的國家改變成制造業(yè)大國?！?/p>
“不單單會面對嚴重的社會現(xiàn)實與政策格格不入的矛盾，那國民是否能接受呢？”
有領導諷刺起來。
“人家現(xiàn)在每個月休息十來天，個別單位甚至可以達到每天工作六七個小時，全年超過兩只三個月假期。”
“在這樣的情況下，都可以年入十數(shù)萬美刀！”
“現(xiàn)在你要求這個地區(qū)的國民，靠進入工廠打螺絲，加班加點賺錢，卻還拿不到原來一半甚至更少的收入?！?/p>
“各項福利待遇也被砍掉，就問你是否能接受這樣的現(xiàn)實？”
很多領導在談起鷹醬那邊情況的時候，受到徐浩之前天馬行空般的分析影響。
拋棄了最初的嚴謹、框架內(nèi)對話、一板一眼等等，比較傳統(tǒng)的方式。
反而將比較真實的判斷和分析，都給說了出來，驚喜的發(fā)現(xiàn)原來大家對于現(xiàn)階段鷹醬的分析。
真就有著相當一致性的趨勢！
主持會議的領導回歸，面對眾人七嘴八舌，難免打擊了幾句。
“各位領導同志，我們不是大學生，也不是初出茅廬的求職者。”
“我們是從事領導崗位的行政人員，要注重儀表、儀態(tài)、規(guī)矩！”
他的這話將眾人從天馬行空。迅速拉回了現(xiàn)實，眾人都明白，那樣的對話環(huán)境，并不真的適合拿到臺面上探討的！