大年初五，絕大部分的務(wù)工人員都還沒有返回工作崗位，嘉鴻集團(tuán)在華宥大廈十二樓原嘉樂科技運(yùn)營中心，此時已是嘉鴻集團(tuán)總部及行政運(yùn)營中心召開春節(jié)后的第一次董事會。
馮薇玲這是在星海履新后，第一次參加嘉鴻集團(tuán)的董事會議。
嘉樂科技爆發(fā)危機(jī)以來，在朱鴻召的推動下，嘉樂科技與嘉鴻保健品、嘉鴻飲料等重組成嘉鴻保健品飲料集團(tuán)有限公司，股權(quán)也進(jìn)行徹底的調(diào)整。
肖瑞持有嘉鴻5%的股份，勉強(qiáng)在董事會占有一席之地。
樂宥前后折騰了幾年，與許建強(qiáng)分道揚(yáng)鑣之后，先組建華宥建設(shè)，承攬華宥大廈的開發(fā)建設(shè)，投資嘉樂科技，又將華宥大廈的物業(yè)出售，參與鴻惠堂草本涼茶的新產(chǎn)能建設(shè)，但折騰到最后，除了持有嘉鴻5%的股份，其他也沒有剩下三瓜兩棗。
他身為副市長樂建勇之子，縱橫商海七八年了，折騰下來一番竟然不如朱金奇，內(nèi)心深處有著說不出的別扭跟不自在。
因此，他一開始就沒有摻和到星海投資這檔子事情里去，獨(dú)立保持對嘉鴻的持股，在董事會也擁有一席之地。
除了星海投資對嘉鴻總計持有25%的股份，沈君鵬個人還額外持有嘉鴻10%的股份，但都將投票表決集中到星海投資名下。
除了馮薇玲外，唐逸凡、朱金奇也都代表星海投資在嘉鴻董事會占有一席之地——星海投資也選擇今天年初五開門營業(yè)，唐逸凡就沒有跑到獅山來參加嘉鴻的董事會。
嘉鴻集團(tuán)實(shí)行的是董事會負(fù)責(zé)制，一般事務(wù)不會輕易召開股東大會，而是由董事會商討表決。
董事會的席位多寡，直接決定了話語權(quán)的強(qiáng)弱，星海有資格提名推薦三名董事，當(dāng)然不可能浪費(fèi)掉一個名額。
受朱鴻召、朱瑋興父子邀請，多名參與新產(chǎn)能發(fā)展計劃的香港投資商，最終持有嘉鴻集團(tuán)10%的股份，在董事會擁有一名席位。
鴻臣雖然持有嘉鴻45%的股份，在董事會也僅有朱鴻召、朱瑋興以及朱祎琳三個席位。
朱祎琳工作資歷尚淺，但作為鴻臣創(chuàng)始人的女兒，特別是鴻臣創(chuàng)始人朱鴻臣這時候還沒有咽氣呢，即便不會委任多重要的職能工作，但進(jìn)入董事會在更高層面積累經(jīng)驗(yàn)、閱歷，也是香港很多大家族培養(yǎng)子弟的慣常做法。
朱金奇先在會議上通報鴻惠堂益心丸、嘉樂靈芝液以及鴻惠堂草本涼茶、嘉鴻茉莉紅茶等產(chǎn)品在春節(jié)期間銷售的抽樣統(tǒng)計數(shù)據(jù)，朱瑋興又通報了獅山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主工廠下個月中下旬生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試、試生產(chǎn)等方面的安排。
這兩件事大家都早有預(yù)期，情況說不上好，但也說不上壞。
嘉樂科技經(jīng)歷那么嚴(yán)重的危機(jī)，眾人束手無策，一片混亂之際，朱鴻召接手這個爛攤子，通過不到五個月的梳理，能將生產(chǎn)、建設(shè)、銷售、經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)等方面都恢復(fù)成這樣子，大家都已經(jīng)很滿足了。
與南亭實(shí)業(yè)存在巨大的差距，他們都不否認(rèn)這點(diǎn)，但南亭實(shí)業(yè)在保健品風(fēng)暴最嚴(yán)峻之時還能保持屹立不倒，嘉鴻現(xiàn)階段拿什么跟人家比？
朱祎琳向董事會提議瓶裝水項目議案，主張從各部門抽調(diào)人手以最快速度組織推進(jìn)，肖瑞第一個就站出來反對：
“嘉樂科技搞得亂七八糟，就是滿腦子想著好事，不切實(shí)際胡搞亂搞，一度還很得意，結(jié)果呢，臉都被抽腫了吧？嘉鴻現(xiàn)有幾款產(chǎn)品還沒有做明白呢，再上新產(chǎn)品線，出了漏子誰負(fù)責(zé)？”
朱金奇額頭青筋隱隱抽搐了兩下，低頭看著手里的筆記本，沒有跟肖瑞一般見識。
肖裕軍的死也沒有外人會懷疑到朱金奇的頭上，但肖裕軍入獄前，委托朱金奇照看家業(yè)，朱金奇卻吃里扒外，聯(lián)手樂宥這些人坑肖家，在嘉樂科技爆發(fā)危機(jī)、迫切需要鴻臣出面收拾殘局之際，被肖瑞拿出嘉樂、華宥拖欠大量賬款的證據(jù)，最終不得不吐出嘉鴻集團(tuán)5%的股份，被迫與肖瑞和解，這已經(jīng)不是能算什么秘密了。
每次召開董事會，肖瑞就會帶兩名保鏢列席，然后在會議上沒事就懟著朱金奇、樂宥夾槍帶棒攻擊，這四五個月來大家都已經(jīng)司空見慣了。
肖瑞年輕氣盛，說話粗魯，張嘴就濃濃的火藥味，但他反對嘉鴻新上瓶裝水項目，哪怕朱鴻召事前跟一些人通過氣，大家都覺得肖瑞說的有些道理。
朱祎琳以往在董事會上發(fā)表什么建議，或者拿出什么提案，都會先跟朱鴻召商議，又或者本身就是朱鴻召的授意，別人都對她客客氣氣。
即便有不同意見，大家都是找朱鴻召溝通，純粹把她當(dāng)花瓶看待。
朱祎琳聽蕭良說過肖瑞跟他有聯(lián)系，但沒有想到今天的董事會，竟然是肖瑞第一個站出來強(qiáng)烈反對，她有些狼狽的分辯道：
“肖總可能是誤會了，如果肖總有認(rèn)真看過我的方案，就應(yīng)該知道新上的瓶裝水不會擠占集團(tuán)太多的資源，相反做成功了，對消化集團(tuán)即將建成的產(chǎn)能，會有很大的幫助?！?/p>
肖瑞將朱祎琳會前就發(fā)到諸董事手里的方案書，隨意的扔到會議桌上，說道：
“朱經(jīng)理可能誤會了，你這份方案我有認(rèn)真看過。嘉樂科技爆雷之前，哪份方案不比你這個做得漂亮，結(jié)果呢？朱金奇當(dāng)時就是嘉樂科技的副總經(jīng)理，樂宥當(dāng)時是嘉樂科技的大股東，你問問他們，嘉樂科技哪次方案做得不漂亮嗎？朱金奇替我肖家看顧水泥廠、果汁廠，那張嘴說得可比你這方案書漂亮多了，結(jié)果你猜猜他的心有多黑多臟？對了，這次董事會我繼續(xù)提之前的議案，解除朱金奇集團(tuán)副總裁、保健品事業(yè)部總經(jīng)理的聘用。這種垃圾吃里扒外慣了，大家應(yīng)該將這種樂色踢出集團(tuán)管理層，以免后患無窮！”
“你是來吵架的，還是來開會的？”朱金奇瞪眼盯住肖瑞，怒問道。
“我行使我身為嘉鴻董事的職責(zé)與權(quán)力，有哪點(diǎn)惹到你了？”肖瑞繃緊著臉，盯住朱金奇，厲聲問道。
“好啦好啦，董事會還是不要搞人身攻擊，”
雖說肖瑞與朱金奇、樂宥水火不相容，但董事會一個月最多也就召開一兩次，同時肖瑞也不可能干擾到集團(tuán)具體的運(yùn)營，朱鴻召安撫雙方說道，
“肖總的提案，我們到最后再表決，我們還是先討論瓶裝水項目的事。肖總的意見，我們都聽到了，大家都說說看，還有什么不同的看法……”
朱金奇強(qiáng)摁住心里的怒火。
肖瑞每次董事會都會提議解除他在嘉鴻的管理職務(wù)，看似最后都會被否決掉，但一而再、再而三的提，不僅會在其他董事會成員心目里加深他吃里扒外的印象，消息傳到集團(tuán)內(nèi)部，也在一點(diǎn)點(diǎn)削弱他的威信。
現(xiàn)在的他卻偏偏奈何不了肖瑞。
肖瑞不僅持有嘉鴻百分之五的股份，之前在處置債務(wù)時，還保留了建材經(jīng)營部與砂石場的資產(chǎn)。
不過，肖瑞并沒有花太多的精力去經(jīng)營鋼筋、水泥、石材什么都做的建材經(jīng)營部，九月后就將建材經(jīng)營部盤了出去，接了一家水泥廠在獅山縣的代理，又在臨近獅山縣城南運(yùn)鹽河畔的砂石場旁，新買了一塊地，投資建了一座混凝土攪拌站。
肖瑞除了收留張銘這些人為己用，又因?yàn)樾ぴ＼姲傅呢?fù)面影響太惡劣，加上肖瑞在肖裕軍案過后，徹底擺出一副混不吝渾身帶刺的樣子，不管白的黑的，誰沒事都不敢惹到他頭上，反而叫肖瑞在原本水很渾的水泥代理市場站穩(wěn)了腳。
還有一點(diǎn)也是朱金奇最擔(dān)憂的，就是他始終懷疑肖瑞背后到底有沒有蕭良的支持。
當(dāng)然，拋開私人間的恩怨不談，朱金奇也反對現(xiàn)在上瓶裝水項目。
他當(dāng)然不是覺得作為嘉鴻茉莉紅茶的附屬，借助現(xiàn)有的銷售、渠道資源，推出瓶裝水真就是倉促了，而是擔(dān)心瓶裝水業(yè)務(wù)真做起來了，他在嘉鴻內(nèi)部受到的掣肘會越來越大。
雖說過去近四個月，朱鴻召對浙魯兩省及滬市的經(jīng)銷渠道重新進(jìn)行梳理，將高達(dá)五六千萬的爛賬、壞賬沖銷掉，魯省、浙省差不多都計提了兩千四五百萬的巨額虧損，但不意味著朱鴻召對朱金奇做的手腳全無察覺。
在爆雷前夕，朱金奇通過提前布局以及江洲集團(tuán)的協(xié)助，總計從魯省分公司卷走嘉樂靈芝液現(xiàn)貨以及資金，加起來將近兩千萬。
不管朱金奇布局有多精妙，不管當(dāng)時有多混亂，也不管不少大大小小的辦事處、分公司，也有相當(dāng)一批人趁亂撈錢、銷毀賬目，但只要重新梳理經(jīng)銷渠道，不可能沒有一絲蛛絲馬跡。
不過朱鴻召抓不到確鑿的證據(jù)，又迫切希望嘉鴻集團(tuán)能盡快走上正軌。
再一個，這些沖銷掉的壞賬、爛賬，在重組之時就已經(jīng)進(jìn)行了計提，損失也不是嘉鴻集團(tuán)或鴻臣承擔(dān)，而是由之前的投資人承擔(dān)了；畢竟嘉樂科技幾乎是零資產(chǎn)參與重組。
朱鴻召因此就算看到一些蛛絲馬跡，也不可能深究。
不過，朱鴻召在設(shè)計嘉鴻全新的組織構(gòu)架時，雖然任命朱金奇為集團(tuán)副總裁、保健品事業(yè)部總經(jīng)理，但職能部門的負(fù)責(zé)人主要用了香港管理人員。
保留了嘉樂科技等全資子公司，也只是保留了一張空殼，子公司的具體職能，包括采購財務(wù)、行政人事、營銷銷售、倉儲物流等事務(wù)，都合并到集團(tuán)職能部門中去。
這些措施就限制了朱金奇暗中上下其手的空間。
如果說新的瓶裝水業(yè)務(wù)，還是由朱瑋興負(fù)責(zé)，朱金奇還不會多想什么，但現(xiàn)在朱鴻召屬意朱祎琳組建新的團(tuán)隊試水，豈非說朱祎琳真要做起來了，公司從兩大事業(yè)部變成三大事業(yè)部，他的地位會進(jìn)一步受到鉗制、削弱？