這時，省委副書記于海，用緩慢而有節(jié)奏的語調(diào)，闡述出他的觀點。5k?a_n+s¨h￠u~c?o“金懷同志的話，指出了事務的本質(zhì)核心。”“培養(yǎng)年輕干部，把他們放到重要崗位，一直是我們的重要任務，但這一過程必須穩(wěn)妥有序，不能冒進。年輕干部的成長需要時間，更需要在實踐中逐步積累經(jīng)驗，而不是一下子被推到風口浪尖?！庇诤ｋp手交叉放在桌上，目光沉穩(wěn)地掃過會場，“我同意名單里提到的‘雙負責人’模式，這種做法既能給年輕干部提供鍛煉的機會，又能通過老同志的傳幫帶，確保工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性?！薄安贿^，我想補充一點，”他微微前傾，語氣更加鄭重，“無論是年輕干部還是老同志，都必須明確自身的職責邊界。尤其是涉及到一把手崗位時，更要注重權(quán)力的合理分配和監(jiān)督機制的完善。”“路遠同志剛才提到的一些想法，確實有創(chuàng)新性，但我們也不能忽視現(xiàn)實中的風險。年輕干部雖然充滿活力，但在重大決策面前，他們的經(jīng)驗和判斷力可能還不夠成熟。因此，如何平衡創(chuàng)新與穩(wěn)健、活力與經(jīng)驗，是我們需要深入思考的問題?！庇诤Ｕf完后，端起茶杯輕輕抿了一口，將話題轉(zhuǎn)向了另一位與會者，“接下來，我想聽聽其他同志的意見，特別是明遠同志的看法，畢竟他是組織部長，對干部的實際表現(xiàn)應該有更直觀的感受。”“而且，組織部是干部的娘家，他最有發(fā)言權(quán)嘛。”于海很自然的，把話題又回傳給肖路遠手里。肖路遠也不含糊，直截了當?shù)谋響B(tài)道：“于副書記既然問到我了，我就知無不言，言無不盡。叁葉屋追醉欣璋潔”“您提到的監(jiān)督機制確實非常重要，但我認為，這并不能成為我們束縛年輕干部手腳的理由?！薄案刹砍砷L的過程本身就是不斷試錯和積累經(jīng)驗的過程，如果因為害怕犯錯而不敢給他們機會，那我們的干部隊伍將永遠缺乏活力和創(chuàng)新力?！彼陨郧皟A身體，雙手交疊放在桌上，目光直視于海，“當然，我同意核心崗位的一把手安排必須慎重，但這并不意味著我們要完全排除年輕干部的可能性?！薄跋喾?，我們可以通過設(shè)置科學的考核指標、明確的責任分工以及動態(tài)調(diào)整機制，來降低潛在風險?！薄氨热纾瑢τ谀切┍惶岚蔚街匾獚徫坏哪贻p干部，我們可以階段性地進行績效評估，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整他們的職責范圍。這樣既能保證工作的連續(xù)性，又能為他們提供成長的空間?！毙ぢ愤h的發(fā)言無疑為會議注入了一劑強心針，也讓原本僵持的局面有了一些松動的跡象。然而，厲元朗依舊保持沉默，他的手指輕輕敲擊著桌面，似乎在思索什么。就在這時，始終沒有發(fā)言表態(tài)的王善坊，雙手擺弄著簽字筆，眼神望向某一處，一字一頓的說道：“我談一談我的看法?！薄奥犃藥孜煌镜陌l(fā)言，大家都對這次人事調(diào)整寄予期望。它不僅僅是一次簡單的調(diào)整干部工作崗位，更是未來數(shù)年，我們南州省發(fā)展路徑的一次重要布局。年輕干部的使用問題，確實是一個需要深思熟慮的議題?！蓖跎品环畔率种械暮炞止P，雙手交叉置于腹前，神情顯得格外凝重。“不過，干部隊伍年輕化，一直是我們倡導的精神理念。求書幫追罪鑫蟑劫但如何在實際操作中把握好這個度，卻是一個難題?！薄澳贻p干部的使用不能一刀切，更不能為了追求年輕化而忽視崗位的實際需求和干部的能力匹配。每個崗位都有其特殊性，我們需要根據(jù)具體情況靈活調(diào)整，而不是簡單地用年齡作為衡量標準?！薄按送?，干部隊伍的年輕化并不意味著對老同志的忽視。相反，老同志的經(jīng)驗和智慧是我們寶貴的財富?！薄八麄兛梢栽谥笇贻p干部、傳承優(yōu)良作風方面發(fā)揮重要作用。因此，在推進年輕干部培養(yǎng)的同時，我們也要注重老同志的合理安排，充分發(fā)揮他們的余熱。”“還有一點需要強調(diào)的是，干部的成長不僅僅是年齡和資歷的增長，更重要的是能力和素質(zhì)的提升。”“我們要通過系統(tǒng)的培訓、實踐鍛煉等多種方式，全面提升干部的綜合素質(zhì)，使他們能夠更好地適應新時代的發(fā)展要求?！薄白詈?，我認為這次干部調(diào)整應該成為一個契機，推動我們整個干部隊伍的優(yōu)化和升級。通過科學合理的安排，讓每一位干部都能在適合自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，為南州省的發(fā)展貢獻更大的力量。”王善坊都發(fā)言了，厲元朗也得亮明態(tài)度。他環(huán)視一圈后，緩慢說道：“我們不能否認，年輕干部是南州省未來發(fā)展的中堅力量，他們的創(chuàng)新思維和沖勁是我們應對新挑戰(zhàn)的重要資本。”“但另一方面，我們也必須正視，年輕干部的成長并非一蹴而就，特別是在核心崗位上，經(jīng)驗不足可能帶來的風險不容小覷?！毙≈?，這個章節(jié)后面還有哦，請點擊下一頁繼續(xù)閱讀，后面更精彩！他略微停頓了一下，目光緩緩掃過在場的每一個人，繼續(xù)說道：“剛才金懷同志提到的監(jiān)督機制和容錯機制，我認為非常關(guān)鍵。”“但這還不夠，我們需要更系統(tǒng)化的措施來保障年輕干部的健康成長。比如，在提拔之前，是否可以建立更為嚴格的篩選機制？通過模擬決策、壓力測試等方式，提前評估他們應對復雜局面的能力?！薄按送?，對于那些已經(jīng)走上重要崗位的年輕干部，我們要避免‘一放了之’的情況發(fā)生。不僅要有動態(tài)考核，還要有定期的反饋和指導，確保他們在實踐中不斷修正錯誤、積累經(jīng)驗?！眳栐实穆曇綦m然不高，卻帶著一種讓人無法忽視的分量。并且，他的話不多，卻已然表明，原則上否定王善坊和肖路遠，大膽使用年輕干部的提議。仍然沿襲厲元朗之前的意見，老同志為主，年輕人為輔的理念，以老帶新的方式，作為這次干部調(diào)整的主要方向。厲元朗都這樣說了，肖路遠原本還想提出一些反駁意見，但看到厲元朗那堅定的眼神，他最終選擇了沉默。他知道，在這個問題上，厲元朗的態(tài)度非常明確，再多的爭論可能也難以改變他的想法。于是，肖路遠深吸了一口氣，將原本想說的話咽了回去，轉(zhuǎn)而點了點頭，表示接受厲元朗的意見。會場再次陷入短暫的安靜，大家都意識到，這次關(guān)于干部調(diào)整的討論，或許已經(jīng)接近尾聲。之后，關(guān)于名單內(nèi)容，五個人又進行了一番討論。最終達成一致意見，同意呈送常委會表決。厲元朗眼見時間不早，詢問一圈沒什么事情后，大手一揮，宣布散會。隨即起身，第一個走出會議室。剛回到辦公室，于海隨后敲門進來。都是老熟人了，厲元朗示意于海坐在沙發(fā)里。不等厲元朗開口，于海說道：“書記，王省長和肖部長在會上一唱一和，似乎有意在推動某種特定的用人策略。他們的觀點雖然表面上是為了年輕干部的成長考慮，但實際上可能隱藏著更深層次的意圖?！庇诤ｎD了頓，觀察著厲元朗的表情變化，繼續(xù)說道：“尤其是肖路遠，他在會上幾次試圖挑戰(zhàn)您的意見，雖然最后選擇了沉默，但我看得出，他心里并不完全認同?！眳栐饰⑽Ⅻc頭，目光沉穩(wěn)而冷靜?！耙苍S，路遠同志的性格如此，這一點我并不介意。但關(guān)鍵在于，他的提議是否真正符合南州省當前的實際需要?！薄澳f得對?！庇诤８胶偷溃骸澳贻p干部的培養(yǎng)確實重要，但核心崗位的安排必須謹慎為上。一旦出現(xiàn)失誤，不僅會影響整個干部隊伍的穩(wěn)定性，還可能對南州省的發(fā)展造成不可挽回的損失?！眳栐瘦p輕嘆了口氣，語氣中帶著幾分深思。“年輕干部是希望，但我們不能因為希望就忽視現(xiàn)實的風險。這次調(diào)整名單，我已經(jīng)盡量平衡了各方的意見，既給年輕人機會，也保留了老同志的經(jīng)驗支撐。接下來，就看常委會如何表決了?！庇诤｜c點頭，隨即又試探性地問道：“書記，王省長今天的表現(xiàn)，和之前與您達成的共識有出入，您不覺得奇怪嗎？”