厲元朗沉吟片刻，說道：“善坊同志說得有道理，我將指示組織部，加快人事調(diào)整進(jìn)度，以平息下邊同志們的猜測和不安情緒?！滦?完:`本`§神??站??更-|新{?最·′快1,”“同時，會要求宣傳部門配合，通過官方媒體發(fā)布權(quán)威信息，詳細(xì)解讀此次干部調(diào)整的核心原則和選拔標(biāo)準(zhǔn)，讓所有干部都清楚，組織選拔的唯一依據(jù)是工作實績和群眾口碑，任何投機(jī)取巧的行為都不會得逞?！蓖跎品缓陀诤＜娂婞c頭，表示贊成。于海還提道：“我認(rèn)為，針對近期各地市組織部長頻繁打探消息的情況，除了重申紀(jì)律要求外，我們還應(yīng)考慮在調(diào)整方案初步成型后，提前與各地市主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，通報相關(guān)原則和方向，讓他們的理解省委政策方向，減少不必要的猜測和阻力。”“這樣多管齊下，既能確保干部調(diào)整工作高效有序推進(jìn)，又能最大限度地穩(wěn)定干部隊伍心態(tài)，為南州省接下來的發(fā)展凝聚起更強(qiáng)大的合力?！比齻€人，在人事調(diào)整方面的溝通，并達(dá)成一致意見，這對于接下來干部調(diào)整工作的順利開展，無疑奠定了堅實的基礎(chǔ)。厲元朗看著眼前這兩位助手，心中對破解謠言困局的思路愈發(fā)清晰。他知道，接下來不僅要快速推進(jìn)干部調(diào)整的實質(zhì)性工作，更要在信息公開、紀(jì)律強(qiáng)調(diào)和正面引導(dǎo)上下足功夫，讓那些試圖通過謠言或不正當(dāng)手段干擾大局的人無機(jī)可乘，確保南州省的干部隊伍能夠在風(fēng)清氣正的環(huán)境中，將全部精力投入到推動地方發(fā)展的事業(yè)中去。?aμ?網(wǎng)d}??追¨最[新??`章?節(jié)!在厲元朗的要求下，肖路遠(yuǎn)和省委組織部加快干部考核等一系列工作。歷時二十來天，終于將全省范圍內(nèi)涉及省管干部的考核材料梳理完畢，并形成了初步的調(diào)整方案。方案中既包含了對在脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作中表現(xiàn)突出干部的提拔使用，也明確了對那些工作不力、群眾反映較差干部的崗位調(diào)整意見。每一份考核材料都凝聚著工作組夜以繼日的心血，從民主測評的原始數(shù)據(jù)到個人實績的詳細(xì)佐證，再到紀(jì)檢部門的廉政審查意見，每一個環(huán)節(jié)都經(jīng)過了反復(fù)核對與嚴(yán)格把關(guān)，確保每一項調(diào)整建議都經(jīng)得起實踐和歷史的檢驗。時間已經(jīng)到了九月末，再有二十來天，厲元朗將去京城開會。他希望，在自己出發(fā)之前，能夠完全搞定。當(dāng)這份名單擺在厲元朗面前的時候，他仔細(xì)瀏覽一遍后，抓起桌上話機(jī)，聯(lián)系了王善坊，開門見山的問：“善坊同志，組織部初步擬定的干部調(diào)整名單，你看了沒有？”王善坊回答，說他正坐在返回省里的車上，還在看?！斑@樣，等你回來后，我們見面聊一聊。”“好的，我們過會兒見。￥o5￡_¨4+看?書?`2更t|新t±最?快°”一個小時后，南州省委兩位大佬，在厲元朗的辦公室內(nèi)，就名單內(nèi)容，進(jìn)行坦誠、深入的交流。王善坊表態(tài)說：“看起來，路遠(yuǎn)部長和組織部，這段時間的工作表現(xiàn)不錯。這份名單，充分考慮省委和您對全省發(fā)展大局的戰(zhàn)略部署，也兼顧了各地市的實際需求和干部個人的成長經(jīng)歷，整體上做到了人崗相適、結(jié)構(gòu)合理。”“特別是在對幾個重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)所在縣的干部配備上，既突出了專業(yè)能力，又注重了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)驗，這為下一步推動產(chǎn)業(yè)深度融合打下了堅實的組織基礎(chǔ)?！薄安贿^，我在看名單時也注意到一個細(xì)節(jié)，關(guān)于金德市高新區(qū)管委會主任的人選，目前擬定的兩位同志各有優(yōu)勢?！薄暗珡拈L遠(yuǎn)來看，或許可以再考慮一位在科技創(chuàng)新政策研究方面有深入積累的干部，畢竟高新區(qū)承擔(dān)著引領(lǐng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要使命，對政策敏感度和專業(yè)前瞻性的要求會更高一些。”厲元朗意味深長地說：“火車跑得快，全憑車頭帶。保平同志調(diào)任安秉州之后，金德市委書記一直空置。”“由韓祥梅同志接任書記，正當(dāng)合適。她長期擔(dān)任金德市長，熟悉金德市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展脈絡(luò)，在推動產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化營商環(huán)境等方面展現(xiàn)出了務(wù)實高效的工作作風(fēng)，由她主持市委工作，能夠確保政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性?！薄爸劣诟咝聟^(qū)管委會主任一職，善坊你的建議很有針對性。科技創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，高新區(qū)作為創(chuàng)新驅(qū)動的核心載體，確實需要一位懂政策、善謀劃、敢突破的領(lǐng)頭人?！薄拔铱纯梢宰屖∥M織部再梳理一下全省范圍內(nèi)符合條件的人選，尤其是那些在高校、科研院所或科技型企業(yè)有任職經(jīng)歷，且具備基層管理經(jīng)驗的干部，不妨納入考察范圍，多一些比較和選擇，才能真正把最適合的人選放到最合適的崗位上?！薄傲硗?，路遠(yuǎn)同志向我建議，可否提拔一些年輕同志，充實到一線領(lǐng)導(dǎo)崗位，關(guān)于這件事，我想聽一聽你的意見?！蓖跎品幌肓讼?，說：“我覺得，選拔年輕干部是優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力的重要舉措，必須堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序。”“不能為了年輕而年輕，要真正把那些政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力突出、群眾基礎(chǔ)扎實、經(jīng)過基層歷練和實踐考驗的優(yōu)秀年輕干部選出來、用起來?！薄翱梢越Y(jié)合此次調(diào)整，在部分專業(yè)性強(qiáng)、任務(wù)攻堅型的崗位上適當(dāng)配備年輕干部，同時建立健全傳幫帶機(jī)制，讓經(jīng)驗豐富的老同志做好指導(dǎo)，幫助他們快速成長?！薄暗⒁馓荻群侠恚苊獬霈F(xiàn)“拔苗助長”的情況，確保年輕干部能夠在合適的崗位上穩(wěn)步發(fā)展，真正為南州省的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備人才力量?！逼鋵崳缭谕跎品粊碇?，厲元朗心中已然有了初步想法。他表示，“你的意見很有前瞻性。給年輕干部鍛煉機(jī)會，適當(dāng)安排在領(lǐng)導(dǎo)崗位，也是上面始終不渝的政策?！薄拔矣绕鋸?qiáng)調(diào)‘適當(dāng)’二字，是因為年輕人有活力，有想法，也有闖勁和干勁。”“但是，他們往往缺乏復(fù)雜局面的把控能力和突發(fā)事件的應(yīng)對經(jīng)驗，在處理涉及群眾切身利益的矛盾時容易顯得急躁或考慮不周。”“所以在選拔年輕干部時，必須把基層經(jīng)歷作為重要參考指標(biāo)，優(yōu)先考慮那些在艱苦崗位上經(jīng)受過考驗、能夠沉下身子與群眾打成一片的同志。”“同時，要建立完善的跟蹤培養(yǎng)機(jī)制，通過定期輪崗、專項培訓(xùn)、導(dǎo)師幫帶等方式，幫助他們彌補(bǔ)短板、提升綜合素養(yǎng)，讓他們在實踐中逐步成長為既懂業(yè)務(wù)又善管理、既敢擔(dān)當(dāng)又能作為的棟梁之才，而不是簡單地將年輕干部的提拔作為一項任務(wù)來完成，只有這樣才能真正發(fā)揮年輕干部的優(yōu)勢，為干部隊伍注入可持續(xù)的活力?！蓖跎品宦宰魉妓?，狐疑地問：“書記，您的意思是不是可以理解為，采取以老帶新的方式，讓老同志在工作中發(fā)揮傳幫帶作用，幫助年輕干部盡快熟悉崗位要求、積累工作經(jīng)驗？”厲元朗點頭，“基本上就是這個意思。善坊同志，你覺得呢？”可以說，厲元朗并沒有認(rèn)為自己是書記，用那種居高臨下的傲慢態(tài)度，給王善坊施壓。畢竟，王善坊是二把手，他的第一副手。而且，他還要兼顧廉明宇的面子?！斑@個嘛……”王善坊猶豫再三，終于闡述他對這件事的另一層解讀。