任何一款軟件都不是做慈善的，盡管未必會直接向用戶收錢，但商業(yè)化依然是必經(jīng)之路。

尤其是瑞信這種已經(jīng)做到了兩億用戶體量的軟件，就像是擁有了一座金山，放著不挖是不可能的！

瑞信的商業(yè)化是不可避免的，問題只是何時商業(yè)化，如何商業(yè)化。

李睿拋出商業(yè)化的決定之后，并沒有搞一言堂，而是道：“大家對商業(yè)化有什么想法嗎？你們都來說一說。”

王君宇第一個舉手道：“老板，我先說幾句吧，我覺得做支付其實就是商業(yè)化的基礎……”

王君宇之后，錢偉晨張岳峰溫宏駿謝天羽等人也紛紛發(fā)表了見解。

每個人的想法都不太一樣，也都有可取之處。

年紀大的錢偉晨認為，瑞信可以和商家合作，搞一些優(yōu)惠券，用戶去到線下商家出示瑞信里的優(yōu)惠券就可以享受打折服務。

搞技術出身的張岳峰認為，瑞信還是應該發(fā)揮技術上的優(yōu)勢，通過基于附近的人的LBS功能，為用戶推薦附近的商家和生活服務，從中收取一定的手續(xù)費。

溫宏駿本身做硬件出身，也搞過銷售，他認為可以發(fā)揮朋友圈的社交優(yōu)勢，把電子商務搬到朋友圈里。

年輕派如謝天羽則認為，既然瑞信已經(jīng)整合了XR游戲平臺，就應該大力發(fā)展游戲業(yè)務。

眾說紛紜，每個人說的都有幾分道理，事實上也都是前世V信走過的路。

他們的討論十分發(fā)散，如果吸取每個人的意見，瑞信肯定會變成一鍋大雜燴。

盡管再過幾年瑞信注定會變成大雜燴，但肯定不會是現(xiàn)在。

飯要一口一口的吃，路要一步一步的走，貪多嚼不爛的道理李睿是懂的。

李睿把每個人的意見都簡略的寫在會議室的白板上，等最后一個發(fā)表完意見，白板上已經(jīng)寫滿了一大半。

李睿掃了一眼，點點頭道：“大家說的很好，看來你們也沒閑著，平時也都在思考瑞信的前途。這樣很好，因為瑞信從來不是我一個人的瑞信，而是大家的瑞信。我相信在未來的某一天，大家都會以瑞信為傲，因為這會是一款改變我們每個人生活的軟件！”

李睿話鋒又是一轉：“不過大家的意見有些雜亂，還是我來整理一下。我覺得，瑞信想要商業(yè)化，首先必須明確一個架構問題?！?

二次元·泰勒摩森

眾人知道李睿要說干貨了，有的拿出筆記本，有的拿出錄音筆，有的用手機錄音拍照。

李睿道：“瑞信的商業(yè)化，在我的理解中應該有三層架構。最底層也是我們最為依賴的是瑞信的社交平臺，這里聚集了海量的用戶，是我們所有商業(yè)化的基礎和養(yǎng)分。”

眾人紛紛點頭，這一點是所有人的共識，也是整個互聯(lián)網(wǎng)界的共識。

別管軟件好不好，有用戶才有一切，用戶就像是商場里的顧客，別管進了商場買不買東西，也能帶來人氣。

一個商場里的商品再好，如果顧客來都不來，那也就沒有開下去的必要了。

李睿繼續(xù)道：“第二層架構，我認為是一個開放的公眾平臺，它應該是連接服務和內(nèi)容提供方的紐帶，這是我們進行商業(yè)化的土壤?！?

到了這一層，有人就不是很理解了。

溫宏駿道：“老板，你的意思是朋友圈嗎？”

李睿道：“是朋友圈，也不是朋友圈。朋友圈只是第二層架構的一部分，未來我們會打造一個包括朋友圈在內(nèi)的開放公眾平臺，對接外部的服務和內(nèi)容。第二層，是我們商業(yè)化的土壤，任何我們的產(chǎn)品，都是要在這片土壤中生長的?！?

眾人大概明白，趕緊記下來。

李睿繼續(xù)道：“最后也就是第三層架構，也就是商業(yè)化的收成。這其中才包括大家剛剛說的游戲、支付、廣告、電商、本地服務、硬件，企業(yè)交流等等……”

李睿一邊說，一邊在白板上畫出了三層架構。

他最后給出結論道：“瑞信的商業(yè)化，必須要在這個框架下展開！”

這個架構非常清晰明了，邏輯也比較簡單，并沒有什么特別的，眾人一看就懂了。

李睿怕大家不以為然，著重強調(diào)道：“大家可能覺得這個架構很簡單，但你們一定要注意，任何好的架構如果缺少執(zhí)行力，最后都無法成功。我們?nèi)鹦诺募夹g可能不是最好的，商業(yè)性可能不是最強的，運營也可能落后于競爭對手，但我們必須有最好的執(zhí)行力，把所有的想法都完整的執(zhí)行出來，就一定能做出最好的產(chǎn)品！”

“你們一定要記住，瑞信商業(yè)化的第一目標不是賺錢，賺錢永遠都要放在第二位，我們最重要的導向是用戶需求和產(chǎn)品需求，你們永遠永遠都要把用戶和產(chǎn)品放在第一位，用戶滿意了，產(chǎn)品做到極致了，我們不需要多做什么，錢自然就賺到了！”

眾人茅塞頓開。

王君宇嘖嘖道：“老板，還是你高瞻遠矚，三五句話就把我們點醒了！”

李睿瞪了他一眼道：“我還沒說完呢，想拍馬屁等我說完?！?

眾人哈哈大笑。

等他們笑完，李睿繼續(xù)道：“你們要明確一點，瑞信首先是用戶的家園，你們愿意在家里看到烏煙瘴氣的信息，看到有人大吵大鬧的吆喝嗎？”

眾人都搖頭。

李睿道：“所以我們?nèi)鹦乓驈V告也好，要做電子商務也好，要做游戲也好，首先要考慮用戶能不能接受，如果有的用戶想要一個沒有廣告的環(huán)境，我們能不能給予？我覺得是可以的，我們不能犧牲掉用戶的隱私權，失去他們對于瑞信的信賴。我們所有的商業(yè)化決定都要在維護瑞信環(huán)境的前提下進行，一旦商業(yè)利益和我們做一個好產(chǎn)品的初衷違背了，我希望大家能夠想起我今天的話，自然就知道該怎么做了。”

眾人竊竊私語，都覺得這樣做的話，即便瑞信要做商業(yè)化，也相當于戴著鐐銬跳舞，很多事可就沒那么容易展開了。

李睿卻并不這樣認為，他道：“瑞信里所有的信息，都應該是和用戶相關的，而不是系統(tǒng)推