25日當晚，別墅的院子里舉行了李家的家族烤肉大會?！?搜\°小???說+?#網(wǎng)? ￡ˉ?無^錯#內(nèi)μ容>

李睿一家三口，大伯家六口，姑姑家四口，再加上葉冰凌母子，馬文萱母女，妲露拉母女，陶園園母子，浩浩蕩蕩二十來口人，好不熱鬧。

老人和孩子們玩的開心，李睿則跟李博李聰方宏根坐在樹蔭的疲憊，享受著悠閑輕松的生活。

“姐夫，你今年的業(yè)績不錯?！崩铑５挂矝]忘鼓勵一下方宏根。

這兩年，方宏根算是在東北站穩(wěn)了腳跟，把五大連池冷礦泉經(jīng)營的有聲有色，打造出了一個全國知名的冷礦泉品牌之外，還成功申請到了保健食品批號，和冰城工業(yè)大學東北農(nóng)業(yè)大學合作推出的冷礦泉水產(chǎn)品進駐了便利店和藥店，獲得了不少有健康需求的消費者的青睞。

除此之外，方宏根還在李睿的提點下，打造了三個暢銷全國的水飲系列，茶飲系列“懟茶”，無糖氣泡水系列“銳氣森林”和電解質(zhì)水系列“能量水”，從最初上市無人問津，到不斷經(jīng)營市場耐心宣傳等待時機和鋪墊渠道，經(jīng)過兩年的厚積薄發(fā)，終于在去年獲得了突破性的成績，不但凈利潤首次歸正，而且一舉破億，讓這條星瑞旗下最不受人關(guān)注的業(yè)務(wù)線獲得了去年星瑞內(nèi)部的進步最快獎。}@如¤文D~ˉ網(wǎng)@·μ *[¨更???新!??最~全?a?

這個獎至少有一半功勞要歸功于方宏根，為了打通渠道，他一年有八個月以上的時間在全國各地奔波，和各地的經(jīng)銷商喝酒喝茶攀關(guān)系，硬生生把一個不善言辭的內(nèi)向人變成了如今打開話匣子一口氣能說三天三夜的口才大師。

在產(chǎn)品的定位和設(shè)計上，方宏根也貢獻了很大的幫助。

茶飲方面，除了傳統(tǒng)的紅茶綠茶烏龍茶等口味之外，方宏根在全國各地跑市場之余進行大量調(diào)研，尋找到幾種獨特的地方口味，再經(jīng)過和東北農(nóng)業(yè)大學的合作，開發(fā)出的“鴨屎香”和“蜜蘭香”兩種大獲成功的茶飲產(chǎn)品。

方宏根更是在李睿的啟發(fā)之下，給茶飲系列命名為“懟茶”，充分利用李睿的名人效應(yīng)，推出了“懟懟語錄”系列。

【我看不清，他站的太高了，他站在道德制高點上！】

【村口的狗叫了，其他的狗也跟著叫，但它們不知道為什么叫?！?/p>【聽風吹了八百遍，才知此身在人間，錢塘江上潮信來，今日方知我是我?！?/p>……

這些李睿曾經(jīng)發(fā)在v博上的全網(wǎng)耳熟能詳?shù)摹罢Z錄”紛紛出現(xiàn)在懟茶系列產(chǎn)品的瓶身上，大大激發(fā)了消費者的購買欲望。\w￠z-s`x.s￠._c-o/m!

方宏根有點靦腆的道：“都是你指導的好?！?/p>這話倒也不是完全拍馬屁，懟茶和銳氣森林系列都是在李睿的指點下完成的最初開發(fā)，但李睿深知自已的長處和短處，他長于戰(zhàn)略，或者說他最大的優(yōu)勢就是利用重生者的先見來指明趨勢，但他拙于細部的執(zhí)行，缺少打通一條渠道和搞定一個市場的細心和耐心，所以他需要一個自已搖旗吶喊指引方向之后，能夠堅定不移的把戰(zhàn)略實施下去的執(zhí)行者，方宏根恰好就是一個完美的執(zhí)行者。

兩人的配合相得益彰，才能把水飲這條業(yè)務(wù)線做起來。

李聰一旁道：“你也夸夸我唄？”

李睿笑道：“你去年虧了幾個億？讓我怎么夸，夸你虧的花樣百出，虧的理所應(yīng)當？”

李聰?shù)溃骸澳遣皇悄阏f的，要虧本搶市場嗎？”

李聰?shù)摹帮w毛腿二手車”最早是作為星瑞出行在南方的眾多馬甲公司之一出現(xiàn)的，隨著星瑞出行和大黃蜂的合并，飛毛腿完成了歷史使命，搖身一變和李聰原本的二手車生意結(jié)合起來。

飛毛腿剛成立的時候，正趕上瓜子二手車從58同城分離出來單干，當時瓜子氣勢洶洶的說要投入兩億元做市場推廣，嚇的李聰趕緊找李睿求助。

李睿一是也很看好二手車市場，二是愿意支持自家人創(chuàng)業(yè)，干脆以個人身份給飛毛腿投了2個億，還給李聰定下來一條規(guī)矩，這2個億必須花出去，要盡快的花，也要有效率的花，要花在縮短業(yè)務(wù)流程提高服務(wù)質(zhì)量上，也要直接補貼給買家和賣家雙方，飛毛腿要做好三年之內(nèi)賠三到五個億的準備。

李聰還真是按照李睿的指示做了，從2015年下半年到如今，正好虧了四個億。

這四個億沒白虧。

二手車市場上，此時已經(jīng)有好幾個新老玩家。

最早介入這一行的是人人車，早在2014年4月就成立了，創(chuàng)立者是前千度產(chǎn)品總監(jiān)李劍，正是人人車開啟了二手車電商的基本c2c模式，實現(xiàn)了全面的服務(wù)產(chǎn)品化，定義了絕大多數(shù)二手車服務(wù)流程。

然后是2014年9月成立的優(yōu)信，和人人車的c2c模式不同的是，最早做b2b模式的優(yōu)信選擇擴大業(yè)務(wù)到c端，通過實現(xiàn)供應(yīng)鏈的改造從車商處直接把車賣給消費者，縮短中間流通環(huán)節(jié)。

瓜子的模式也是c2c，不同的是創(chuàng)立者楊浩勇借用了互聯(lián)網(wǎng)公司一貫的思維，通過強大的融資能力燒錢，燒出認知，燒出市場，燒死對手，燒紅自已！

在這樣的局面之下，飛毛腿像是個懵懵懂懂的小菜鳥，跌跌撞撞的闖進了高端玩家們的牌局，卻依靠著李聰多年來在湘北和南楚積累的人脈關(guān)系和客戶，在這兩個省份的二手車交易市場中占據(jù)了超過六成的份額。

打牢基礎(chǔ)之后，李聰再順勢進軍西蜀，南粵，滇南，黔省，桂省，很快在南方市場打響了飛毛腿的名氣，雖然花費了海量的宣傳資金，卻能在牌局上占據(jù)一席之地，硬生生把三家斗地主變成四家打麻將。

去年到今年，另外三家都在瘋狂融資，燒錢搶市場，飛毛腿也拿出2億打造廣告語，聘請代言人，還贊助了星銳娛樂即將于年中推出的新綜藝《鏵國有嘻哈》，盡管戰(zhàn)況遠不如出行和外賣市場那么慘烈，卻也算是一個小型絞肉機，其他的大大小小網(wǎng)絡(luò)二手車電商或是被吞并或是倒閉，就看他們四家折騰了。

今年一開年，人人車就傳出消息，似乎快挺不住了。

若是人人車倒下，剩下三家為了爭奪瓜分這塊多出來的市場，怕是又要來上一場腥風血雨。

【龍斷可登，“龍”通“壟”，意為經(jīng)營得利】