很多人都知道關(guān)于臉書的一個傳聞，據(jù)說2006年的時候雅虎曾經(jīng)提出要以10億鎂元的價格收購臉書，當(dāng)時臉書其中一個投資方Accel Partners和內(nèi)部不少員工都希望扎克能夠接受這個報價。

馬克·安德森卻提出不同的意見，他告訴扎克千萬不要賣掉臉書。他堅信臉書會取得更大的成就，而且他認為臉書的成功不僅僅是一樁生意，更是在向人類提供服務(wù)！

扎克被說服了，拒絕了雅虎的報價，后面發(fā)生的事情證明馬克·安德森是對的。

李睿聽過這個故事，一直以為扎克和馬克·安德森的關(guān)系會非常好，怎么也沒想到這位臉書截止到目前為止除了扎克以外任職最長的董事會暗中反對扎克。

該不會是陷阱吧？李睿心中暗想，不過轉(zhuǎn)念一想馬克·安德森應(yīng)該不屑于做這種事。

馬克·安德森道：“我和扎克曾經(jīng)是朋友，他稱我為導(dǎo)師，我也很樂意把我知道的一切教給他，但是這些年來，我們在很多問題上的意見不一，發(fā)生過很多爭吵，已經(jīng)到了我們之中必須有一個人要離開的程度?！?/p>

李睿道：“很遺憾聽到這個消息，但在很多企業(yè)當(dāng)中，這種情況時有發(fā)生，人和人的想法不可能總是一致的?！?/p>

馬克·安德森道：“我覺得扎克在推動臉書努力遵守鎂國法律條款的事情上，做的遠遠不夠，而且他在縱容一些不符合臉書價值觀的事情發(fā)生，這是我所不能忍受的。C類股那件事情，我想你也聽說過吧，當(dāng)時我就想要離開臉書董事會了，但扎克希望我留下來穩(wěn)定軍心?！?/p>

李睿道：“那件事我聽說過，確保扎克的控制權(quán)對臉書來說不應(yīng)該是一件利好的事情嗎？”

2016年，臉書繼上市之后推動了又一次的股權(quán)架構(gòu)改革，將公司股票進行拆股操作，新增加一種沒有投票權(quán)的C類股股票，現(xiàn)有的A類和B類普通股股東能夠獲得一股C類股股票，同時保留A類和B類股的表決權(quán)。

這個調(diào)整被認為是扎克的假公濟私，可以讓他在賣出大量股票之后繼續(xù)掌握臉書。

計劃受到一些華爾街金融家和臉書股東的質(zhì)疑，紛紛在媒體上批評扎克的吃相太難看，認為臉書的同股不同權(quán)大大損害了股東的利益，還有一些媒體對扎克如同獨裁者一樣掌控臉書控制權(quán)的方式提出了疑問。

臉書并不在乎外界的批評，堅持推動C類股方案，一些股東憤怒之極，跑到法院去把臉書和扎克給告了。

原告方指出，扎克通過創(chuàng)建C類股，一方面大量賣出股票，一方面卻永久保住了自已的投票權(quán)并繼續(xù)掌握公司，推出C類股計劃實際上給了扎克幾十億鎂元的股權(quán)，而他并沒有支付任何成本。

許多投資人也紛紛在股東大會上提議根據(jù)同股同權(quán)的方式進行資本額調(diào)整，不出所料這個建議被否決了，事實上過去幾年一直有股東如此提議，但無一例外的被這一建議遭到扎克的一票否決，誰讓扎克持有的投票權(quán)對臉書的任何決定都有絕對的操縱權(quán)呢。

最終C類股計劃還是獲得了通過，李睿并不知道內(nèi)情，現(xiàn)在才知道馬克·安德森對這件事持否定的態(tài)度。

“我承認扎克在臉書的創(chuàng)建和發(fā)展過程中起到了非常關(guān)鍵的作用，但正如比爾，拉里和謝爾蓋一樣，有些時候創(chuàng)始人的長期操縱對一家公司來說未必是好事情，換個人，也許能讓事情變得更好?！瘪R克·安德森道。

他說的比爾·蓋茨，拉里·佩奇和謝爾蓋·布林正是微軟和谷歌的創(chuàng)始人，三人為人津津樂道的是在企業(yè)發(fā)展過程中樂意放權(quán)給職業(yè)經(jīng)理人，和扎克的做法形成的鮮明的對比。

李睿笑道：“你或許應(yīng)該在這個名單中加上我的名字?！?/p>

馬克·安德森也爽朗的大笑起來：“確實如此，但我認為你并沒有真正的退休，你依然是星瑞的精神圖騰，所有重大的決定也依然是由你來做出?！?/p>

李睿聳聳肩膀：“好吧，我承認這一點?！?/p>

馬克·安德森繼續(xù)道：“C類股事件之后，我認為扎克太過自私，把臉書當(dāng)做自已的私人財產(chǎn)，罔顧了股東們的利益。而他覺得臉書是由他創(chuàng)立的，只有他才能帶領(lǐng)臉書走向成功，我們的關(guān)系走向了不可避免的分裂。去年那次試圖將扎克驅(qū)逐出董事會的事件之后，扎克認為我是幕后指使者，從那之后我們已經(jīng)好幾個月沒有說過一句話了。”

馬克·安德森說的是去年一批臉書的股東聯(lián)合起來對公司施壓，要求將扎克驅(qū)逐出董事會的事情。

那些股東認為選擇一個獨立的董事會主席能夠更好地監(jiān)督公司高管，改進公司治理，制定一套更負責(zé)任、更符合股東利益的制度。

他們在網(wǎng)絡(luò)上搞了一份請愿書，有超過50萬人在上面簽字，不過在李?？磥磉@更像是一場輿論鬧劇，畢竟真正參與其中的股東也就15000人而已，所有人加起來持有的投票權(quán)還不到0.1%，與其說是想驅(qū)逐扎克，不如說是一種給扎克施加壓力的行為藝術(shù)。

如果這真的是馬克·安德森為了趕走扎克而做的，李睿真要懷疑他的智商了，對付扎克這種超級大鱷，只能忍而不發(fā)尋找機會一擊致命，而不是用如此如同兒戲般的手段來騷擾。

“我相信你不會做那種無聊的事情，你想驅(qū)逐扎克的話，會用更有效的手段。比如……找到我?！崩铑ＰΦ馈?/p>

馬克·安德森大笑起來，然后非常嚴肅的搖了搖頭道：“我并沒有指望能夠趕走扎克，按照目前臉書的股權(quán)架構(gòu)，除非他主動離開，否則沒有任何人能夠趕走他?！?/p>

“那就讓他主動離開?！崩铑５牡馈?/p>

從數(shù)年前李睿收購臉書員工手中股票的那一刻，就一直在等待這個機會的到來，現(xiàn)在機會終于來了！

臉書可以說是李睿在鎂國布局的龐大社交生態(tài)之外最大的競爭對手，如果能夠干掉扎克，那未來的鎂國乃至全球社交媒體的話語權(quán)，將全部掌握在李睿的手里。

掌握了話語權(quán)，還怕壟斷不了全球經(jīng)濟嗎？