有些東西或者事物，你去刻意追求的時(shí)候，不一定有結(jié)果，但是等你放棄執(zhí)著，渾不在意的時(shí)候，卻能收到意想不到的結(jié)果。
就像找一個(gè)物件兒，思來(lái)想去記不起放在什么地方，等到你放棄的時(shí)候，突然它就莫名其妙的出現(xiàn)在你的視野里。
孫德才本來(lái)已經(jīng)對(duì)上次被搶的貨不抱任何希望了，結(jié)果一個(gè)從他們這兒拿貨的二道販子卻給他帶來(lái)了驚喜。
稱他前段時(shí)間帶著媳婦兒回娘家，在景山那邊一個(gè)村子里碰見(jiàn)過(guò)其中一個(gè)外地佬，租了一個(gè)農(nóng)戶的破房子，整天也不出門(mén)，隔段時(shí)間出來(lái)買(mǎi)一大堆吃的。
孫德才一聽(tīng)就知道這伙人貨還沒(méi)有出，是在避風(fēng)頭，估計(jì)一時(shí)也找不到比京城更便捷的出貨地。
踏破鐵鞋無(wú)覓處，得來(lái)全不費(fèi)工夫。
既然天意讓你們撞上來(lái)，那不好好的款待一番，都有點(diǎn)對(duì)不起老天爺?shù)陌才拧?/p>
這次丁勇和孫德才難得的默契，誰(shuí)也沒(méi)說(shuō)通知徐建軍，默默的叫上人，把這伙不知天高地厚的混蛋堵在景山。
在哪里跌倒就在哪里爬起來(lái)，貨是他倆弄丟的，那就由他倆拿回來(lái)。
而且他們這次干的，最好還是不要把徐建軍拉扯進(jìn)來(lái)，人家有大好前途等來(lái)，沒(méi)有必要因?yàn)樗麄兊氖韬觯瓷喜槐匾穆闊?/p>
就算是潛在的麻煩，孫德才也不愿意。
剛子雖然是挺過(guò)來(lái)了，現(xiàn)在也沒(méi)什么大礙。
不過(guò)那也是在鬼門(mén)關(guān)里轉(zhuǎn)了一圈，牛頭馬面打了招了面兒的，既然能找到他們，丁勇要是不找回場(chǎng)子，以后誰(shuí)還跟著自己混。
他們兩個(gè)都是怒氣沖沖而出，帶著的人也都帶了點(diǎn)火氣，那伙人的下場(chǎng)可想而知。
徐建軍是三天后見(jiàn)過(guò)失而復(fù)得的那批貨，才知道這事兒的，具體的他沒(méi)問(wèn)，只是聽(tīng)說(shuō)當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的三個(gè)人，這輩子是別想用腿走路了。
徐建軍也不會(huì)以道德模范的標(biāo)準(zhǔn)去要求別人，因?yàn)樗约憾甲霾坏健?/p>
他也不會(huì)馬后炮的牢騷應(yīng)該走正規(guī)程序，因?yàn)檫@樣的結(jié)果是那伙人應(yīng)得的。
慈不掌兵，義不掌財(cái)。
菩薩心腸和霹靂手段，都是不可或缺的。
看著丁勇和孫德才一臉緊張的表情，仿佛做錯(cuò)了事兒等待老師批評(píng)的小學(xué)生。
徐建軍只是云淡風(fēng)輕的回了句知道了，就沒(méi)了下文。
搞的兩個(gè)家伙相互看了看，都有些不可置信，因?yàn)樾旖ㄜ娭敖o他們的印象，是對(duì)那些混社會(huì)，以及違法亂紀(jì)的行為深惡痛絕。
沒(méi)想到今天他們倆捅了這么大的簍子，徐建軍卻高舉輕放，完全沒(méi)有怪罪他們的意思。
“徐老大，你不怪我們自作主張，擅自行動(dòng)的問(wèn)題了？”
丁勇還有點(diǎn)不確定的問(wèn)道。
“你們這次行動(dòng)確實(shí)有點(diǎn)問(wèn)題，剛子現(xiàn)在不是能下床走動(dòng)了嘛，沒(méi)帶他去看看現(xiàn)場(chǎng)，我估計(jì)他看了，剩下的那點(diǎn)傷好的更快了。”
“?。课覀儧](méi)想到這個(gè)，就想著他是個(gè)病號(hào)，讓他好好養(yǎng)病就好?！?/p>
“那你們不會(huì)拿著相機(jī)把戰(zhàn)果拍給剛子好好看看，就這還需要教??？”
丁勇這時(shí)已經(jīng)從一開(kāi)始的錯(cuò)愕，變成了對(duì)徐老師無(wú)限崇拜，自己怎么就沒(méi)有想到這么玩兒呢，果然人家書(shū)沒(méi)白讀。
“收尾工作做好了沒(méi)？別等以后被突然找上門(mén)來(lái)？”
“放心吧，那幫人屁股底下都不干凈，不止我們這一件事兒，他們比誰(shuí)都怕見(jiàn)到公安，他們投靠的那個(gè)親戚，連正規(guī)醫(yī)院都不敢?guī)麄內(nèi)?，這回有罪讓他們受了?！?/p>
既然他們心中有數(shù)，徐建軍也不會(huì)事無(wú)巨細(xì)的一一過(guò)問(wèn)。
不過(guò)對(duì)于他們目前的運(yùn)營(yíng)模式，還是有很多值得商榷的地方的。
徐建軍不說(shuō)要求他們有多高明的現(xiàn)代化管理手段，但是基本的原則還是要跟他們從一開(kāi)始就樹(shù)立的。
比如他們現(xiàn)在批發(fā)和零售，混亂交替的銷售模式；比如他們?cè)脊爬系挠涃~方法，就他們那個(gè)賬本，徐老師根本懶得看，因?yàn)槟峭耆褪抢速M(fèi)時(shí)間。
他們的賬本連流水賬都算不上，收入和支出混為一談，工資和借款完全靠個(gè)人記憶。
徐建軍也不是懷疑這倆貨黑他錢(qián)，主要是因?yàn)椋瑢?duì)于他來(lái)說(shuō)，涉足這么多賺錢(qián)的行當(dāng)，如果因?yàn)檫@些邊邊角角的被束縛住，那就得不償失了。
他光是資本市場(chǎng)上所得，不說(shuō)富可敵國(guó)，衣食無(wú)憂那必然是沒(méi)問(wèn)題的。
他之所以放不下京城的小打小鬧，也是給這些對(duì)他信任的人一口飯吃，但這些牽涉他太多精力，他就會(huì)果斷放棄，因?yàn)閷?shí)在是得不償失。
那種被歌功頌德的傳統(tǒng)企業(yè)家，以企業(yè)為家，為了發(fā)展搭上自己的時(shí)間、精力和健康。
老徐還達(dá)不到那樣的高度，他比較尊崇道家的無(wú)為而治，這個(gè)無(wú)為，不是字面上的無(wú)所作為。
道是有規(guī)律，遵循世間萬(wàn)物的規(guī)律，以規(guī)律本身約束他們運(yùn)行的規(guī)則。
用在企業(yè)管理的角度，就是制定適應(yīng)當(dāng)時(shí)條件下的規(guī)章制度，達(dá)到管理的目的，當(dāng)然，這個(gè)要緊跟時(shí)代步伐，落后或者太超前都是不靠譜的。
制度管人，流程管事，文化管心。
以后很多知名企業(yè)搞的這一套，雖然被無(wú)數(shù)人詬病是大企業(yè)病的罪魁禍?zhǔn)?，但你得承認(rèn)，就靠這三駕馬車，能讓管理上不出太大的問(wèn)題。
雖然大企業(yè)病被無(wú)數(shù)人吐槽消磨年輕人斗志，壓抑年輕人個(gè)性。
但你得承認(rèn)，有資格得這種病的企業(yè)，還真不多。
其實(shí)微操上面加點(diǎn)手段，甚至企業(yè)培養(yǎng)幾個(gè)強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)路人，還是可以減緩這種病癥的蔓延的。
徐建軍他們這樣的草臺(tái)班子，哪有資格得這么高端的病，他只需要把管理的內(nèi)核稍加變通，瞬間就能凝聚大家的力量朝著一個(gè)方向使勁。
對(duì)于他們這些后世吃大餅吃到嘔吐的普通打工族，這項(xiàng)技能幾乎是無(wú)師自通，還能發(fā)揚(yáng)光大。
徐建軍描繪起未來(lái)的生活，那都是真真切切的會(huì)落到實(shí)處的，他們這群人要是真聽(tīng)進(jìn)去了，以后混的就不會(huì)差。
大富大貴不敢打包票，衣食無(wú)憂是最低訴求。
要是有機(jī)會(huì)在房產(chǎn)上提前布局，那后半輩子養(yǎng)老的錢(qián)也不用發(fā)愁了。
他們這些被排除在溫暖有保障的體制外的社會(huì)閑散人員，只能另辟蹊徑自己找飯吃。
有徐建軍在，他們不需要學(xué)溫州幫，在黑灰的邊緣徘徊。
不需要像那三個(gè)被打斷了腿的投機(jī)分子一樣，鋌而走險(xiǎn)，最終落入深淵。
也不怪這幫桀驁不馴的社會(huì)人員，會(huì)對(duì)徐建軍言聽(tīng)計(jì)從，跟著他的路子走，有個(gè)還算牢靠的飯碗還在其次，關(guān)鍵是他已經(jīng)盡量把很多這些人不知道的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避在外了。
開(kāi)始他們可能還察覺(jué)不到，但是跟同樣處境的其他人一比較，他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己已經(jīng)算是被幸運(yùn)之神眷顧的了。