另外還有一件事情，關(guān)于社保。
在1985年的時(shí)候，第一次明確提出了“社會(huì)保障”概念。
去年（1991年）發(fā)布了《關(guān)于企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定》。
其中就規(guī)定了，城鎮(zhèn)私營企業(yè)職工和個(gè)體勞動(dòng)者，也要逐步建立養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。
這個(gè)決定發(fā)布之后，陳元慶就積極的找市里和省里。
現(xiàn)在陳元慶旗下的員工，都是年輕，還沒到考慮養(yǎng)老的年齡。
可雖然還沒有到年齡，但想得長遠(yuǎn)的人，或多或少的有著些擔(dān)心。
給大家交了社保，自然就是打消大家在這方面的顧慮。
必須得要說上一點(diǎn)，退休了之后有社保和沒有社保，生活真的完全兩個(gè)樣子。
陳元慶看過太多，沒有社保的老人被兒女嫌棄的。
有社保的老人，家庭一般都比較的和睦。
“既然是能夠交社保了，那就把這個(gè)給交起來。這樣也是讓公司上下的職工，都是能夠心安?！?/p>
“以前的時(shí)候，總是擔(dān)心我們這是私營企業(yè)，未來老了沒有保障?，F(xiàn)在，不用擔(dān)心了?！?/p>
會(huì)議室當(dāng)中，大家臉上都不由的會(huì)心一笑。
養(yǎng)老的問題，他們自然是不用擔(dān)心的。
在座的，一年下來的收入可是不少。
具體收入多少，就不說了。
北辰工業(yè)并未規(guī)定不允許員工之間相互討論工資收入。
但是，每人的工資收入，都還是透明的。
整個(gè)收入構(gòu)成，都是明確寫在了職工手冊(cè)上面。
但是，一般來講，收入高的人，一般還是不會(huì)對(duì)外透露自己的收入。
太招人嫉恨了。
畢竟獎(jiǎng)金、技術(shù)分紅以及年終獎(jiǎng)，一般都是很不少。
這也是拉開差距的主要因素。
“繳納社保的話，是公司和個(gè)人都要繳納一部分。每個(gè)月在職工的工資里面進(jìn)行扣款，這點(diǎn)要和職工做好解釋工作?！?/p>
項(xiàng)娜：“老板，這繳納社保的話，總是得要有一個(gè)繳納基數(shù)吧，這個(gè)怎么來算？”
“就基本工資+績效工資+職務(wù)津貼+職級(jí)津貼+工齡工資作為繳納基數(shù)?！?/p>
這些是每個(gè)月大部分人的工資構(gòu)成。
基本工資是不同崗位，有著不小的差異。
績效工資是基本工資的兩倍，能夠拿到多少，還得要看每月的績效分?jǐn)?shù)。
接下來，北辰工業(yè)在用工成本上，將會(huì)又上升不少。
陳元慶現(xiàn)在是明白了，為什么在很長一段時(shí)間，如果不是強(qiáng)制的交社保，很多公司是不給交。
國內(nèi)的企業(yè)，大規(guī)模給職工繳納社保，還是到零幾年的時(shí)候。
之前的這十幾年時(shí)間，私營企業(yè)大多是能不交就不交的。
“我們不僅僅要起到帶頭的作用，還得要求供應(yīng)商企業(yè)也是得要繳納社保?！?/p>
“給他們說清楚，只有自己的員工好了，企業(yè)才是能夠發(fā)展得好。可以對(duì)不起任何人，唯獨(dú)不能夠?qū)Σ黄鹱约旱膯T工?！?/p>
陳元慶：“如果那家不交的話，就換人?！?/p>
項(xiàng)娜張了張嘴，然后是閉上。
老板現(xiàn)在是愈發(fā)的強(qiáng)勢(shì)了。
以前的時(shí)候，北辰工業(yè)還要哄著供應(yīng)商，千叮嚀萬囑咐，讓他們要重視技術(shù)……
現(xiàn)在呢？
不合北辰工業(yè)的意，不走同一條路的，就直接想著換人了。
越來越強(qiáng)勢(shì)，也是很正常的事情，現(xiàn)在已經(jīng)不是北辰工業(yè)求著別人的時(shí)候。
現(xiàn)在是別人求著北辰工業(yè)下訂單！
北辰工業(yè)的訂單好??！
訂單量量大還穩(wěn)定，而且在價(jià)格上面也是相當(dāng)不錯(cuò)，有錢賺。
雖然各種要求什么的也是多。
比如說在技術(shù)研發(fā)上面，必須得要有什么樣的投入。
而且在質(zhì)量上，要求也是嚴(yán)格得很。
當(dāng)然了，陳元慶有如此的要求，也是希望供應(yīng)商企業(yè)能夠好好的發(fā)展。
這幾年，倒是還真的出現(xiàn)了一些小而精的企業(yè)。
就專注的做一樣?xùn)|西。
能夠安心的專注做一件事情，是需要有好的外部環(huán)境的。
北辰工業(yè)給了這樣的環(huán)境。
只要將東西做好，北辰工業(yè)就給訂單，而且北辰工業(yè)還不會(huì)去過分壓價(jià)，讓供應(yīng)商企業(yè)也能夠有著不錯(cuò)的利潤。
“生產(chǎn)采購部門得要在這塊做好監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)那家供應(yīng)商和我們不是一條心的，就堅(jiān)決的從我們的供應(yīng)鏈里面踢出去。”
在北辰工業(yè)，能夠進(jìn)行對(duì)外采購的部門有兩個(gè)。
行政綜合部負(fù)責(zé)的食堂采購和辦公采購。
食堂采購是直接將單子給到福樂超市，福樂超市直接送貨過來，每個(gè)月找北辰工業(yè)財(cái)務(wù)部進(jìn)行一次結(jié)算。
辦公采購只是辦公用品這類的。
生產(chǎn)采購部隸負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)的采購工作，包括零部件采購和生產(chǎn)設(shè)備的采購。
由北辰工業(yè)副總馬中和領(lǐng)導(dǎo)。
馬中和還負(fù)責(zé)生產(chǎn)部。
在北辰工業(yè)，馬中和算是三號(hào)人物。
大家心里面公認(rèn)的三號(hào)。
實(shí)際上陳元慶倒是沒有太注意這個(gè)排序，在他心里面研發(fā)部門肯定是最重要的。
馬中和：“老板放心，我們的供應(yīng)商都是值得信任的。”
陳元慶：“是否值得信任，不是嘴上說什么，而是看其具體做什么。對(duì)于那些將資金大量投入到技術(shù)上的企業(yè)，我們得要有扶持傾斜?！?/p>
“這類企業(yè)，才是能夠和我們一起走下去的企業(yè)?！?/p>
供應(yīng)商企業(yè)的技術(shù)實(shí)力強(qiáng)，也是能夠讓北辰工業(yè)的產(chǎn)品更加好。
這點(diǎn)都是相輔相成的。
會(huì)議開完之后，陳元慶叫住項(xiàng)娜。
“養(yǎng)老的問題解決了，那么另外一個(gè)問題就得要提上議程。關(guān)于醫(yī)療保險(xiǎn)這塊?！?/p>
現(xiàn)在國內(nèi)的醫(yī)療保險(xiǎn)有勞保醫(yī)療、公費(fèi)醫(yī)療、農(nóng)村合作醫(yī)療。
都是出現(xiàn)了問題。
具體的問題，就先不說了，反正就是難以為繼，到了必須得要進(jìn)行改的地步。
但是到底怎么改？
大多數(shù)的時(shí)候，人們都能看到問題，也知道必須得要做出改變。
但到底怎么來改，卻是不知道。
現(xiàn)在就處于一個(gè)探索的階段，在不斷實(shí)踐當(dāng)中去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，最終找出一條路來。
這是什么？
這是科學(xué)！
項(xiàng)娜：“醫(yī)療保險(xiǎn)？大家都是去北辰醫(yī)院看病，用不著這個(gè)吧？”
“北辰醫(yī)院只是對(duì)職工看病收取成本價(jià)?！?/p>
這里的成本價(jià)，是指藥品和醫(yī)療器械。
其余的費(fèi)用，該是怎么的收，就怎么的收。
比如說醫(yī)生的診費(fèi)。
北辰醫(yī)院的掛號(hào)費(fèi)，是交給醫(yī)院的。
診費(fèi)是醫(yī)生和醫(yī)院進(jìn)行分成的，醫(yī)生八成，醫(yī)院兩成。
北辰醫(yī)院對(duì)各種費(fèi)用分得很細(xì)，醫(yī)生干得越多，醫(yī)療技術(shù)越好就能夠有越高的收入。
也因?yàn)榇?，北辰醫(yī)院是從其他醫(yī)院薅來了大量的優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人才。
沒辦法，北辰醫(yī)院給得太多了。
醫(yī)護(hù)賺得多，北辰醫(yī)院自然是賺得更多，不然也是沒辦法說出錢建醫(yī)學(xué)院。
“這光是解決了職工看病問題，沒有解決職工家屬看病的問題?！?/p>
“而且，北辰醫(yī)院依舊是要收費(fèi)的。小病什么的還好，大家都能承受。如果是大病，根本就承受不起?！?/p>
項(xiàng)娜懶得費(fèi)腦子去猜陳元慶想要做什么：“那老板你是想？”
“我準(zhǔn)備成立一家保險(xiǎn)公司。專門來做職工和家屬的醫(yī)療保險(xiǎn)。讓大家小病能醫(yī)，大病敢治?！?/p>
至于生死，全看天意！