從1987年發(fā)出第一封電子郵件到1994年全功能接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，再到1997年渣浪、網(wǎng)易、找狐的出現(xiàn)……
最為重要的是，互聯(lián)網(wǎng)用戶的快速增長(zhǎng)。
根據(jù)最新公布的數(shù)據(jù)顯示，華國(guó)網(wǎng)民人數(shù)已經(jīng)超過400萬(wàn)。
而在半年前，這個(gè)數(shù)據(jù)才是200萬(wàn)。
半年即翻倍！
快速增長(zhǎng)的用戶，意味著什么，根本就不用多說。
各家網(wǎng)站的數(shù)據(jù)，是一天好過一天。
一派繁榮景象！
此時(shí)大家都充滿了希望。
自己就將會(huì)是下一個(gè)比爾蓋茨！
比爾蓋茨從1995年登頂世界首富以來，這幾年人家就在首富的位置上面直接焊死了。
世界首富的影響力無(wú)疑是極其大的，特別是科技首富。
世界首富也出現(xiàn)過傳統(tǒng)行業(yè)的，但是……
大家根本就沒有鳥他，就當(dāng)其不存在似的。
事實(shí)上，就當(dāng)過一年世界首富，就悄然下臺(tái)了。
陳元慶抱著班安平逗弄著：“小家伙有些胖了，平時(shí)的時(shí)候少給他吃太多肉，多吃水果和蔬菜?！?/p>
班露：“胖點(diǎn)，不喜慶嘛！年畫上，就是大胖娃娃！”
陳元慶可不會(huì)覺得胖乎乎有什么可愛的。
肥胖對(duì)于健康是相當(dāng)不利的。
“要不，你胖點(diǎn)試試？”
平日里，班露自然會(huì)注意鍛煉。
保持身材是一方面，更加重要的，是鍛煉能夠讓人精力充沛。
班露平日里很忙的，要沒有一個(gè)好身體，真就扛不下來。
“你要喜歡胖點(diǎn)的，那我就胖點(diǎn)?！?/p>
班露可不覺得陳元慶喜歡胖妞，周楚欣和周姝婷姐妹倆就不胖。
都說中年發(fā)福！
不僅僅男人，女人也是一樣。
而很顯然的，周楚欣的身材一看就是經(jīng)常鍛煉，不然根本就保持不住。
陳元慶：“還是別胖了，胖了不健康?！?/p>
虛偽的男人！
陳元慶：“說下企鵝吧！”
班露：“上周的時(shí)候，我去和企鵝進(jìn)行了下接觸?，F(xiàn)在企鵝才只有幾個(gè)人，是一家特別小的公司。”
說著，班露目光的看了眼陳元慶。
這樣的小公司，讓她親自去跟進(jìn)，怎么都有一種大炮打蚊子的感覺。
現(xiàn)在沒人知道企鵝在未來會(huì)發(fā)展成為什么樣子，包括馬騰化。
國(guó)內(nèi)第一大互聯(lián)網(wǎng)公司。
一年凈利潤(rùn)2000多億。
想一想，都是覺得夸張。
陳元慶知道這些，他實(shí)在的不放心讓其他人去辦這個(gè)事情，當(dāng)然要自己絕對(duì)信任的班露過去。
陳元慶沒有打算把百分百收購(gòu)企鵝，他只是打算成為企鵝的大股東，每年拿分紅就行。
“怎么，看過之后，失望了？”
“嗯，算是有點(diǎn)?！?/p>
在大漂亮，很多的科技創(chuàng)業(yè)公司都在車庫(kù)里面起家的，最終成為讓世人都驚嘆不已的公司。
而在華國(guó)，科技創(chuàng)業(yè)公司往往是從科技園的一間小小辦公室起步的。
馬騰化和四個(gè)小伙伴，就在賽格科技園租了一間辦公室開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。
反正，現(xiàn)在班露看不出來企鵝有什么過人之處。
班露也不糾結(jié)這個(gè)。
她眼光肯定沒有陳元慶好。
這點(diǎn)是毫無(wú)疑問的。
陳元慶既然看好，那么企鵝必然有過人之處，只不過她沒有看出來罷了。
陳元慶看好互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景。
達(dá)樂投資在大漂亮，可是買入了不少互聯(lián)網(wǎng)公司的股票。
重倉(cāng)微軟、AOL、雅虎等互聯(lián)網(wǎng)公司。
這段時(shí)間，大漂亮那邊以互聯(lián)網(wǎng)為代表的科技股上漲得厲害。
華國(guó)這邊在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展上面看起來和大漂亮差距挺大的，這種差距主要還是資金投入造成的。
大量的資金通過風(fēng)投、金融市場(chǎng)，大量的涌入進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)自然就變得一片的繁榮。
這幅繁榮景象，全部都是靠燒錢支撐起來的。
資本也不是傻子。
很重要的原因，就是此時(shí)大漂亮的互聯(lián)網(wǎng)用戶在快速增長(zhǎng)。
市場(chǎng)在擴(kuò)大，這才是讓大家不斷投錢的重要原因。
而互聯(lián)網(wǎng)泡沫為什么會(huì)爆發(fā)呢？
其他的都是扯淡。
最重要的是，市場(chǎng)不會(huì)一直擴(kuò)大，沒有新用戶可以開拓了，在這個(gè)時(shí)候自然會(huì)有一大批企業(yè)會(huì)倒閉。
整個(gè)事情的發(fā)展，挺是符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律的。
企鵝的業(yè)務(wù)，并不只是QQ。
陳元慶將班安平給放下：“知道ICQ吧？”
“知道?！?/p>
現(xiàn)在QQ還只是用戶們的一個(gè)俗稱，企鵝對(duì)此的官方稱號(hào)叫做QICQ。
從這個(gè)名字，就能知道模仿的誰(shuí)。
被AOL以億美元收購(gòu)的ICQ。
ICQ在國(guó)內(nèi)巔峰時(shí)期占據(jù)IM市場(chǎng)百分之八十的份額。
當(dāng)然了，雖然ICQ很強(qiáng)，但是也是有問題的。
早起的互聯(lián)網(wǎng)上面，能夠上網(wǎng)的人，都是些社會(huì)精英。
ICQ的純英文界面什么的，也并不妨礙什么。
可隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的增加，ICQ的純英文就在國(guó)內(nèi)變得水土不服起來。
國(guó)內(nèi)也是出現(xiàn)了一些PICQ、TICQ和GICQ等，QICQ在一眾模仿者當(dāng)中，看起來并不是那么的顯眼。
“我對(duì)即時(shí)通信軟件挺是看好的。”
班露猶豫了一下道：“大漂亮在線（AOL）收購(gòu)ICQ之后，并沒有找到什么好的盈利方式。QICQ那邊，我看也沒有找到好的盈利方式，虧得企鵝的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)承受不起，想要將QICQ直接賣掉?！?/p>
QQ在上線之后，隨著注冊(cè)用戶的不斷增加，需要更多的服務(wù)器，也需要更多的寬帶。
也成為了現(xiàn)在企鵝主要虧損點(diǎn)。
馬騰化在這段時(shí)間，是想要將QQ賣出去，有人感興趣。
但要求是買斷。
而馬騰化他們想要貨賣三家，只賣程序，就沒有談攏。
此時(shí)的企鵝，在骨子里面還是一家軟件外包開發(fā)公司，軟件做出來就想著給賣出去。
現(xiàn)在社會(huì)上面對(duì)各類軟件的需求是相當(dāng)大的。
反正，不少人靠著搞軟件，賺到了錢。
“ICQ沒有找到盈利方式，并不意味著QQ找不到?？梢蚤_通QQ會(huì)員、QQ秀，都是很好的盈利方式?！?/p>
陳元慶詳細(xì)的給班露解釋了一番這兩項(xiàng)增值服務(wù)，QQ會(huì)員一個(gè)月10塊錢，就能獲得專屬會(huì)員徽章，另外在好友欄排名置頂。
而且，在好友欄里面字體得要是紅色的。
反正就是突出一個(gè)不一樣。
這些都屬于增值服務(wù)，有沒有都不影響QQ的使用。
這樣子的增值服務(wù)是最為好的。
反正即使二十多年之后，依舊有很多人開通了QQ會(huì)員和QQ秀。
班露對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也是下了功夫去了解的，現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司是心心念念的在找尋盈利模式。
基本上就是接上一些廣告之類的。
但是光廣告不行?。?/p>
太多的廣告，會(huì)影響使用體驗(yàn)的。
市場(chǎng)上面又不止你一家，還有很多提供相似服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司。
你這樣子趕用戶走，用戶是真的會(huì)走。
班露：“如果QICQ將這個(gè)盈利模式放出去，ICQ抄去了怎么辦？”
陳元慶捏著下巴，這倒是一個(gè)問題。
“ICQ面對(duì)QICQ的競(jìng)爭(zhēng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上失敗是必然的，這不是它抄一下抄就能夠解決的事情。”
陳元慶：“首先，ICQ直到現(xiàn)在，都還沒有漢化版本，都還是全英文的。這對(duì)于用戶來講，是極其不友好的。國(guó)人當(dāng)中是有很多英文不錯(cuò)的人，可以無(wú)障礙使用ICQ。但是，絕大部分的國(guó)人是不懂什么英文的?！?/p>
“另外，QICQ的個(gè)人信息是存儲(chǔ)在自己服務(wù)器當(dāng)中，而ICQ的個(gè)人信息是存儲(chǔ)在電腦上。也就是說，換一臺(tái)電腦登陸，信息就丟失掉了。”
ICQ這樣子做，自然是很大程度上節(jié)省了成本，畢竟還沒有找到盈利模式。
而且，全球范圍內(nèi)這么多的用戶，要是全存儲(chǔ)到ICQ自己服務(wù)器上面，ICQ得要投多少錢才行？
“在華國(guó)，現(xiàn)在擁有個(gè)人電腦的人有多少？大部分網(wǎng)民接入互聯(lián)網(wǎng)，是在網(wǎng)吧！”
陳元慶感嘆道：“不得不說，企鵝的人，是很好的洞悉到了這一點(diǎn)。他們做出來了符合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的即時(shí)通信軟件?！?/p>
“所以，他們的成功，將會(huì)是必然的！”
陳元慶：“盡快和企鵝達(dá)成投資協(xié)議，投資之后，除了派遣財(cái)務(wù)人員過去之外，我們不參與企鵝的管理?！?/p>
事實(shí)已經(jīng)證明了馬騰化到底是多么的牛皮，所以陳元慶老老實(shí)實(shí)的享受蛋糕就好。
馬騰化在商業(yè)上面的成功讓很多人都忘記了其本身在技術(shù)上面的能力。
超高的技術(shù)能力和管理能力，以及對(duì)市場(chǎng)的洞察能力，外加上點(diǎn)運(yùn)氣。
班露第一次的到家里來，周楚欣自然得要表現(xiàn)出大婦的大度進(jìn)行好生的招待。
陳元慶看著倆人淺笑言兮的樣子，總是感覺這空氣當(dāng)中有著一股子刀光劍影的樣子。
比如說班露就夸贊周楚欣皮膚好，一點(diǎn)都看不出已經(jīng)快四十歲的人。
這不就是提醒周楚欣，她已經(jīng)是一只老斑鳩嘛!
或許班露沒有這個(gè)意思，是陳元慶想多了。
周姝婷自然是認(rèn)識(shí)班露的，開會(huì)的時(shí)候見過。
但班露的孩子，周姝婷還是第一次見，但是一見她就知道到底怎么回事了。
對(duì)陳元慶，她自然是熟悉得很。
不知道多少次醒來看到的第一張臉，就是陳某人。
周姝婷看了眼陳元慶，果然是家花沒有野花香是吧？
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氣溫愈發(fā)的高了起來，小姑娘們紛紛開始展露自己曼妙的身材。
這些年風(fēng)氣是越發(fā)的開放，小姑娘們的打扮也愈發(fā)的花枝招展，惹得人們的目光時(shí)不時(shí)的瞅了過去。
恨不得是一直盯著看！
可惜，這世上，如此不要臉的人，還是少數(shù)。
正常人是不會(huì)一直盯著人看的，除非是傻子！
只有傻子，才是能如此肆無(wú)忌憚。
七月是畢業(yè)的季節(jié)，也是新人入職的時(shí)候。
北辰小區(qū)內(nèi)某間青年宿舍內(nèi)劉穎被鬧鈴聲吵醒，迷糊的睜開眼，打量著陌生的環(huán)境，心中有那么一瞬間的慌張，然后是記起自己到底在那！
撐起身來，毯子從身上滑落。
將鬧鈴給按下，劉穎打開燈。
兩層窗簾的遮光性還是很好的，劉穎是特別不喜歡在睡覺的時(shí)候有亮光。
她都搞不明白，有人開著燈睡覺到底是怎么睡著的。
拉開窗簾，瞬間就感受到了玻璃傳來的熱度。
今天是一個(gè)大晴天??！
還好宿舍有空調(diào)。
住宿舍，不需要房費(fèi)，但水電費(fèi)和物業(yè)費(fèi)得要交。
劉穎快速的洗漱，換上衣服。
將空調(diào)給關(guān)了，把窗戶給打開。
然后是出門。
先在小區(qū)門口吃了早餐，味道是真不錯(cuò)，包子的餡很足。
劉穎雖然才是到這邊不久，但是也已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，小區(qū)外面的食物是可以放心吃的。
絕對(duì)不會(huì)有潲水油之類的東西。
所有的食材，都得要從福樂超市進(jìn)行采購(gòu)，不準(zhǔn)從外面購(gòu)買散裝的油。
凡是發(fā)現(xiàn)店內(nèi)有從外面采購(gòu)的散裝油，就直接收回店鋪。
小區(qū)外面的店鋪，全部都屬于北辰集團(tuán)所有。
北辰小區(qū)也是屬于北辰集團(tuán)所有。
等公交車到了，劉穎是擠上了公交車，公交車一路的行駛，中途并不停歇開到了北辰集團(tuán)總部大廈。
北辰集團(tuán)總部大廈這邊是有門禁系統(tǒng)的，得要刷卡才是能夠進(jìn)入。
將工作牌戴好。
大公司要求是不一樣的，必須得要戴工牌。
工牌也是有各種設(shè)計(jì)的，比如說顏色，藍(lán)色工牌表示是技術(shù)崗的，黃色工牌是行政崗的，綠色工牌是后勤崗的。
白色工牌是保衛(wèi)崗的。
另外在工牌的上部，有不同顏色組成的豎條。
豎條的數(shù)量就代表這人的職級(jí)。
然后才是照片、姓名、職位、編號(hào)。
工牌是不分正面和背面的，因?yàn)閮擅娑际且粯拥摹?/p>
至于說背面寫上些注意事項(xiàng)……
拜托，這還用得著寫在工牌上面嗎？
新員工在入職的時(shí)候，工牌是重點(diǎn)講的東西。
劉穎剛剛?cè)肼?，現(xiàn)在還并沒有被安排工作，正在進(jìn)行入職培訓(xùn)。
入職培訓(xùn)在北辰集團(tuán)是特別重要而嚴(yán)肅的事情。
搞好入職培訓(xùn)，是培養(yǎng)員工對(duì)公司認(rèn)同感的第一步。
員工對(duì)公司有認(rèn)同感是一件很重要的事情。
比如說，某個(gè)員工進(jìn)到一家公司，是抱著混日子的心態(tài)，該做的工作不好好做，或者直接應(yīng)付了事。
這對(duì)于公司來講，實(shí)際上在無(wú)形中拖慢效率。
要是這類人多了，整個(gè)公司的反應(yīng)將會(huì)變得很慢。
將市場(chǎng)形容為瞬息萬(wàn)變，這的確是夸張了些。
但是，在已經(jīng)感受到市場(chǎng)變化的時(shí)候，卻不能夠迅速做出反應(yīng)，很明顯是不行的。
可公司自身的效率，又是根本就無(wú)法做出反應(yīng)。
就像是一名蹣跚的老人，面對(duì)呼嘯而來的汽車，明明已經(jīng)看見車來了，卻只能夠在站在原地?zé)o法做出躲避的動(dòng)作。
對(duì)公司有認(rèn)同感的員工，會(huì)積極的發(fā)動(dòng)主觀能動(dòng)性，工作效率是成倍的提升。
當(dāng)然了，想要員工一直保持高效率，得要把錢給夠才行。
就像是汽車，要跑得加油??！
沒油搞個(gè)毛！